煤矿安全风险辨识评估技术培训课件8-8(1).ppt

? 风险 矩阵 一般风险 (Ⅲ级) 较大风险 (Ⅱ级) 重大风险 (Ⅰ级) 有效类别 赋值 损 失 ? 人员伤害程度及范围 由于伤害估算的损失（元） 低风险(Ⅳ级) 6 12 18 24 30 36 A 6 多人死亡 500万以上 5 10 15 20 25 30 B 5 一人死亡 100万到500万之间 4 8 12 16 20 24 C 4 多人受严重伤害 10万到100万 3 6 9 12 15 18 D 3 一人受严重伤害 1万到10万 2 4 6 8 10 12 E 2 一人受到伤害，需要急救；或多人受轻微伤害 2000到1万 1 2 3 4 5 6 F 1 一人受轻微伤害 0到2000 ? L K J I H G 有效类别 风险等级划分 ? ? 1 2 3 4 5 6 赋值 风险值 风险等级 备注 ? ? 不可能 很少 低可能 可能发生 能发生 时有发生 发生的可能性 30-36 重大风险 Ⅰ级 ? ? 估计从不发生 10年以上可能发生一次 10年内可能发生一次 5年内可能发生一次 每年可能发生一次 1年内能发生10次或以上 发生可能性的衡量(发生频率) 18-25 较大风险 Ⅱ级 ? ? 9-16 一般风险 Ⅲ级 ? ? 1/100年 1/40年 1/10年 1/5年 1/1年 ≥10/1年 发生频率量化 1-8 低风险 Ⅳ级 ? 依据风险矩阵表进行风险评估 风险矩阵表 事故可能造成的损失 事故发生可能性 风险 风 险 矩 阵 法 需要建立的假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个，按照风险管理的要求，取各种后果中最为严重的一个 根据以往事故统计或经验来模糊判断 2、风险评估具体操作 度量危险源对应的风险水平，划分风险等级 瓦检员未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象 危险源 不能及时发现有害气体超限，造成人员缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸 可能性 损失大小 风险描述 历史上从未发生过瓦斯事故，根据经验判断，即使瓦检员出现失职情况，由此导致瓦斯事故的可能性也很小 一旦瓦斯事故发生，可能造成的最坏后果是“多人死亡” K2 A6 12 查风险矩阵表 风险评估 风险等级：中级风险 第四部分 风险管控 根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。 矿井在选择风险控制措施时应考虑：①可行性；②安全性；③可靠性。 选择风险控制措施时应包括：①工程技术措施；②管理措施；③培训教育措施；④个体防护措施；⑤应急处置措施。 第四部分 风险管控 风险的管控：根据风险的分级，风险越大，管控级别越高，上级负责管控的风险，下级必须负责管控。其中，一级风险由项目经理直接监管，其他分管矿领导负责管控；二级风险由系统科室直接监管，风险所在责任单位总体管控，班组、岗位负责其责任范围内的风险管控；三级风险由责任单位直接监管，班组管控，岗位负责其责任范围内的风险管控，科室管理人员做好监督；四级风险可由班组或岗位管控或因风险较小可直接忽略。 1、风险管控包括： （1）风险管理对象的确定、管理标准和管控措施的制定执行； （2）风险监测； （3）风险预警； （4）风险控制； （5）信息与沟通。 2、措施保障包括： （1）组织保障； （2）制度保障； （3）技术保障； （4）资金保障； （5）安全文化保障 管控措施制定 步骤：根据危险源辨识结果，形成对应的风险，并提炼具体的管理对象、主要责任人、直接管理人员、主要监管部门及主要监管人员。同时针对管理对象制定相对应的管理标准和管控措施。 管理对象 危险源辨识结果，形成对应风险 主要责任人 直接管理人员 主要监管部门 主要监管人员 管理标准 管控措施 只要管理对象严格执行管理标准就能避免危险的发生。 只要相关管理部门严格执行管控措施就能保证员工按照管理标准作业 第五部分 “1+4”模式安全风险辨识评估实施要求 （一）年度辨识评估 1.辨识评估时间：每年年底布置下一年度安全生产工作任务前； 2.辨识评估人员：矿长、各分管矿领导和相关业务科室、区队负责人及主要技术管理人员； 3.年度辨识评估的重点：瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素； 第五部分 “1+4”模式安全风险辨识评估实施要求 （一）年度辨识评估 4.年度安全风险辨识工作由项目经理组织，分管矿领导参与，安环科牵头负责，各系统科室分系统辨识评估，建立本系统安全风险清单和可