开设吉他专卖店项目可行性建议书.docVIP

注意保密，禁止外传! -、概述 1、项目情况 1.1项目名称：弦律吉他 1.2负责人：陈增坤 1.3项目起止日期：2012年5月1日?2022年 1.4项目简要内容及实施目标： 在黄冈职业技术学院附近开设一家吉他专卖店，主营民谣 吉他并以电吉他及古典吉他为辅，档次均为学生容易接受的 中低档吉他。 2、企业概况 2.1企业简介： 弦律吉他专卖店成立于2011年9月9日，坐落于湖北省黄 冈市南湖开发区桃源街888号，是以陈增坤为法人代表的个体 私有制企业。 邮编:438002 2.2人员情况： 职工总数3名，其中收银人员1名，导购人员1名，技术 人员1名。 二、项廿开发的必要性 1、 项目提出的背景和依据： 吉他是一种历史悠久，并且相当高雅的乐器，发展至今 已分为古典吉他、民谣吉他及电吉他，其中古典吉他与小提 琴、钢琴被称为世界三大乐器，电吉他则由木吉他发展至今, 在流行音乐，尤其是摇滚音乐中运用甚广，民谣吉他则是一 种主要用于演唱伴奏的乐器，因其音色优美动听，演奏形式 丰富多样，入门想多简单，携带方便，价格相对低廉，受到 很多人的欢迎。由此可见吉他有无可比拟的魅力。 黄冈职院学生一万多，其中存在着相当多的吉他爱好者, 市场前景广阔。吉他是一种寿命比较长的商品，一把吉他的 寿命基本上都在5年以上，且吉他是一种使用时间越久音色 越佳的乐器，所以喜新厌旧通常都不会在顾客中出现。但是 学校每年都辞旧迎新，能够不断的带来流动客户给市场注入 新活力，这样就弥补了因吉他寿命长造成随经营时间的推移 而使市场减小的缺点。 2、 国内外同类项目的应用情况： 吉他和钢琴同时可称为乐器之王，无论在国内还是国外 着巨人的吉他爱好者队伍。当前我们国家的普及率虽然还没 国外那么高，但是也有着相当多的吉他爱好者，市场前景很 大。 三、 协定单位选定理由 1、协定单位的概况及其优势分析比较： 桂系音怎器材厂1980年建厂，发展到目前已经形成六大系 列、 320多个品种、600多种规格，产品出口欧美、东南亚等30多 个 国家，在世界225强中排名131位。 2、与国外同类产品的比较： 桂系音乐器材厂属于国家重点扶持企业，在各方面都有着 优 势，因此无论在价格上还是在质量上该厂的产品都有着很大的 优 势。 四、 项目的内容及目标 内容：该项目主营吉他销售，股肯以学生为主。 目标：1通过现有业务的深入分析和消费者调查的结果确定该店 未来的发展潜力。 2制定品牌战略。 3进行组织结构的战略调整。 五、项目的技术可行性 1、可供选择的几种方案的简要比较 方案一：纯商品买卖 方案二：纯虚拟商品买卖 方案三：纯商品+虚拟商品 2.1总体概述及最佳方案论证： 方案一实行的是现货买卖，消费者能够看到真实的产品且 能够自由的挑选商品，这种运营模式比较最受消费者青睐，但 前期投资较大且风险很大；方案二实行的是纯虚拟商品买卖， 店面不展示任何商品只将商品的相关信息列出来供消费者参 考，如有需要可以订购，这种方式的优点是几乎能全部顾及到 消费者的需求而且前期投资少风险小，缺点是消费者不能看到 真实的商品难免对商品的质量有所怀疑从而影响销售；方案三 是将前两者结合起来取长补短，毫无疑问该方案最佳。 2.2设计思想： 成本最低、利润最大、风险最小、前景最好。 六、设备选型及系统报价 物品 价格（元） 电脑 2*1500 收银机 1*200 房租 15000/ 月 空调 1* 1000 货架 5*300 七、项目实施计划 1、项目实施计划时间表 时间 项目 2011年12月 店面选址 2012年1月 装修 2012年2月 基础装置购进及安装调试 2012年4月 商品购入 2012年5月 招聘工作人员 2012年5月 止式开张、发传单 2、项廿实施的保证措施: 店面的选址已粗定、随时可招聘到熟练的员工、项目得到 关单位的支持因此各种证件都没问题、前期资金已到位。 八、总投资估算和资金筹码 1、总投资估算 1.1启动资产:约13万 1.2、工程费用: 设备投资:房租1000元/月、装修2000元、货架1500元、 传 首期进货款:民谣吉他200*180=35000元 古典吉他:40*600二24000元 电吉他 30*700=21000 1.3、 各种税收：营业税300元/月 1.4、 不可预见费：500元 1.5其他费用：水电费200元/月、流动资金30000元、年折旧费 500 丿IS o 九、经济和社会效益分析 1、财务成本分析 1.1估算经营成本及利润预测： 单位：万元 年度 0 1 2 3 4 5?10 销售收入 22.50 37.50 37.50 37.50 37.50 成本 16.20 27.00 27.00 27.00 27.00 税金 0.30 0.35 0.40 0.50 0.