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设计公司薪酬制度 1 XX 设计研究院薪酬制度 第一章总则 第一条薪酬释义： 是对员工为公司所做出的贡献和付出的努力的补偿， 同时充 分考虑工作性质、员工的技能与经验。 第二条范围： 公司全体员工。 第三条目的： 配合企业改制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才， 激励、留住人才的目的。 第四条原则。 1、公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和 个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩 及行业薪酬水平为依据。 2、成本性原则： 薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系， 将工资总额根据年度内完成的产值控制在一定的范围内。 3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工 资晋级或激励性绩效工资的设置激发员工工作积极性。 第五条薪酬结构： 基本工资＋绩效工资 + 附加工资 第六条薪酬体系： 根据员工的工作特点， 将公司