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副财务总监职位描述文件
职位识别信息
职位名称
副财务总监
所属部门
财务部
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
□无■偶尔□经常□
常驻
版本号
V1.0
生效日期
工作网络关系
直接上级职
位
财务总监
汇报职位
财务总监
直接下级职
位
财务经理(管理/财务会
计)
人员
管理
权限
薪酬
□无■建议权□决
定权
直接下级人
数
2人
绩效
□无■建议权□决
定权
直接管辖团
队
财务会计部/管理会计部
配备
□无■建议权□决
定权
业务指导职
位
财务部
对职位产生
影响的外部
机构
财政、税务、银行、政府
劳动部门
受到职位影 响的外部机 构
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
管理、会计或相关专
业
工作经验
超过10年财务经验,其中
8年为高级财务行政管理
人员的经验
行业经验
对旅游及/或科网公 司的管理有一定经 验,熟识上市条例、 两地公司法及税法、 香港会计准则、国内 及美国通用会计准 贝U,曾安排公司於国 内外上市者优先
客户导向、
精诚协作、
培训经历
核心能力
极进取、立足创新、
求真务实、
敬业诚信
组织认知、可靠性、口头
数理能力、
资本/固定
沟通、书面沟通、人际交
资产管理、
税务管理、
通用能力
往、领导力、团队管理、
专业能力
财务核算、
财务报告、
员工管理、分析解决/问
预算管理、
风险管理、
题、计划能力
融资管理、
投资分析
职位目的与职责
职位目的(存
在的理由,限
制和目标)
协助财务总监制定公司财务规划和财务制定,管理公司财务部有 效运作。为公司的日常经营提供有力保障。
责任级别
衡量标准
职责范围
(全部/部分
(数量、质
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
/协助)
量)
战略层
面
?协助财务总监,制定统一的会计核
部分
运作效
业
算体系、财务管控体系和财务监控
部分
率
体系,统筹组织财务策略,保证财
效率
务
战术层
面
务政策服从于公司长远发展;
准确性
?协助建立财务分析报告制度,确定
财务分析指标和评价标准,指导财
务分析工作,为集团决策提供建议
和风险预警。
?负责公司管理会计和财务会计部
全部
运作效
门的有效运作;
全部
率
?监督库务功能、风险管理及现金管
部分
风险控
理;
协助
制
操作层
?参与业务发展。可行性研究及磋商
资金利
面
合同;
用率
?协助确立部门责任制、执行预算及
运作效
信贷控制等;
率
?完成上级主管领导交办的其它临
时性任务。
管理类
?参与拟订本部门的组织机构、岗位
编制和职责分工,参与拟订相应岗
位的工作要求和业绩考核标准,以
建立完善的部门运作体系
?参与本部门员工的招聘、任免、晋 升和调配,以建立、领导及激励高 效团队
?负责部门日常工作管理,监督检查 本部门人员遵章守纪及工作落实 情况
?解决部门内工作协调和人员沟通,
营造良好工作氛围
协助
部分
全部
全部
?运作效
率
?员工士
气
?执行情
况
?员工士
气
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