人力资源考评信度分析.docVIP

人力资源考评信度分析 一双因素方差分析的应用 企业管理专业 S0709340 王柳 一、 背景 人力资源管理由招聘、考评、发展、管理运行等若干子系统构成 ，其基础系 统是考评子系统。不管是人员的招聘、晋升、培训 ，还是确定人员的薪酬，均须 以考核、评估为基础。另一方面，有效的考评能使管理者更好地管理和提高整个 组织的绩效。但任何流于形式的考评，则会产生极大的消极作用，甚至导致严重的 后果。因此，一个组织的考评结果本身信度的高低对其整个人力资源管理的成败 起着关键性的作用。目前,我国已经开始吸收其它学科的理论，尽量设定具体指标， 进行定量评分，从而使考评结果的信度有了较大的提高。但问题是 ，采用定量考评 后，其结果本身的信度到底如何进行量化评价。本文力图采用方差分析的方法解 决这一问题。 二、 方差分析简介 方差分析的基本思想，若被考察的因素对实验结果没有显著的影响，即拒此, 需要寻找一个恰当的统计量，来表示数据的波动程度。并且设法将这个统计量分 解为两部分，一部分是纯随即误差的影响，另一部分是除随即误差的影响外来自 于因素效应的影响，然后将着两部分进行比较，如果后者明显比前者大，就说明 因素的效应是显著的。 方差分析的实质是在多个正态总体等方差的假设下，检验各总体均值是否相 等的假设检验问题。若各正态总体分布均值相等，则实验数据的波动完全由随即 误差引起，则该因素对总体影响不显著；