品管部专项规章新规制度.docVIP

品管制度 1、目标： 使品管部管理制度化，明确化，规范品管员日常行为，卫华良好生产秩序，建立团 结、高效队伍，树立良好团体精神和企业形象，特制订以下制度。 2、适用范围： 品管部全体职员 3、职责： 总经理：负责对本制度同意及争议问题裁决。 经 理：负责本制度制订、修改及实施。 品管员：负责实施本制度。 4、制度内容： 4.1 品管部经理必需以身作则、遵章守纪、努力工作、勤奋学习、不停创新，提升和完善本身能力，率领团体保质保量完成企业下达各项任务指标，严格遵守企业各项规章制度。 4.2自觉维护公共秩序，保持良好环境卫生，不迟到、早退。请假根据企业要求填写请假单。 4.3上班时间不得追逐、打闹和大声喧哗，不得擅离岗位，工作时间不得做和工作无关事情。 4.4上班时间不得上网聊天，玩游戏，浏览和工作无关网站等。 4.5和工作无关东西不许可放在检验台上，离开检验区要将桌面检验工具摆放整齐。 4.6自觉服从上级领导安排内容，不得无故拒绝、拖延、敷衍或私自终止领导安排内容。 4.7坦诚待人、相互尊重、团结协作，树立团体精神。 4.8上班前不得饮酒，不得在工作区域吸烟。 4.9不许可乱扔抹布、手套等杂物，废液根据水性，油性进行分类处理。 4.10多种仪器要根据严格说明书进行作业，做好仪器使用统计。 4.11认真检测每一批样品，仔细填写检测汇报，严格对摄影关质量标准进行判定，对于不合格品（原料、成品）须进行复测，如确定不合格应第一时间汇报部门主管，便于立即作出相关处理。 4.12每日检测工作结束后，应对工作场所进行清洁、整理，确定水、电、气、门窗安全后方可打卡下班。 4.13勤奋学习，刻苦钻研，努力提升本身专业水平，主动配合其它同事完成主管不知各项任务。 4.14多种质量检测汇报要真实性、正确性。 4.15退货处理，接到退货通知，当日应取样检测各项指标，确定原因，做好统计。篇二：品管部管理制度 品管部管理制度 一、目标： 使品管部管理制度化，明确化，规范qc日常工作中部分行为。维持良好生产秩序，建立团结、高效职员队伍，树立良好团体精神和企业形象，特制订本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体职员。 自同意之日起生效。 三、职责 总 经 理——负责本制度同意及争议问题最终裁决 人力资源部——负责监督本制度实施情况及提报事项帮助处理 品质部经理——负责本制度制订、修改及实施监督 四、制度内容 4.1.0出勤管理 4.1.1早晨上班必需提前5分钟到车间，主动参与生产部或品质部早会，立即了解生产情况。未立即参与者按迟四处理。 4.1.2未到下班时间未经直属上级同意提前下班或提前准备下班者，按早退处理。迟到、早退依《职员手册》相关内容处理。 4.1.3旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。 4.1.4未经同意私自不加班，4小时以下按旷工0.5天处理，4小 时以上按旷工1天处理。 4.1.5请假必需填写《请假单》，且需经直属上级同意后方可离厂，不许可打电话请假，不然按旷工处理。 4.1.6上班时间内未经直属上级或总经理同意不得私自离岗，违者处以5－10元罚款。 4.1.7职员需外出时，需开出《人员出差单》经直属上级同意后方可离开厂区，不然按早退或旷工处理。 4.2.0作业管理 4.2.1每位职员必需在一周内熟记自己岗位职责和操作方法，严格根据《作业指导书》及工艺标准进行检验作业。首次违规处以罚抄作业指导书2遍，二次违规处以10－20元罚款，二次以上违规处以20－50元罚款，并视情节轻重直至开除。 4.2.2批量生产前，必需认真做好首件检验，假如未做首检就放行开拉生产，首次违规处以罚誊录《ipqc岗位职责》2遍，二次违规处以10－20元罚款，三次以上处以20－50元罚款。如造成批量不良则处以100元罚款，并视情节轻重直至开除。 4.2.3人为原因造成材料或产成报废、丢失，则照价赔偿。 4.2.4iqc/ipqc/oqc未根据《iqc/ipqc/oqc岗位职责》作业、处理、反馈异常，首次处以罚誊录本工序岗位职责2遍；二次违规操作，处以罚款10－20元罚款；三次以上处以20－50元罚款。 4.2.5多种机器设备、仪器、仪表要严格根据作业指导书操作，首次违规操作，处以罚款10－20元，并处罚誊录《设备操作规程》3 －5遍；二次违规操作，处以20－50元罚款；三次以上处以50－100元罚款。造成设备重大损坏或不可修复损坏者，视情节轻重，处以更高罚金直至开除。 4.2.6上班时间内必需服从直接上司工作安排，如有不服表现或未按工作安排立即完成任务者，首次违规处以20元罚款，并处抄本管理制度1遍；二次违规处以50元罚款，并处誊录本管理制度3遍；三次以上违规每次处以100元罚款且记小过处分，并视情节轻重，并处不高于200元罚金直至