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《商业计划书》 [投资部制] 保 密 承 诺 本商业计划书内容包含本企业商业秘密，仅对有投资意向投资者公开。本企业要求投资企业项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本企业同意，不得向第三方公开本商业计划书包含本企业商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期： 年 月 日 收到日期 项目编号 项目经理 商 业 计 划 书 项目名称： 全球物流资讯网 目 录 摘要…………………………………………………………4 第一部分 企业基础情况…………………………………5 第二部分 企业管理层……………………………………8 第三部分 产品/服务………………………………………10 第四部分 研究和开发……………………………………11 第五部分 行业及市场情况………………………………12 第六部分 营销策略………………………………………14 第七部分 管理……………………………………………16 第八部分 融资说明………………………………………17 第九部分 财务计划………………………………………18 第十部分 项目实施进度……………………………………19 第十一部分 备查资料清单…………………………………19 摘 要 1、企业基础情况 3、研究和开发 合作团体：软件 (已经有技术结果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入研发经费及以后投入计划，对研发人员激励机制。) 4、行业及市场 (行业历史和前景，市场规模及增加趋势，行业竞争对手及本企业竞争优势，未来3年市场销售估计。) 5、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取策略及其可操作性和有效性，对销售人员激励机制。) 6、产品制造 (生产方法，生产设备，质量确保，成本控制。) 7、管理 (机构设置，职员持股，劳动协议，知识产权管理，人事计划。) 8、融资说明 融资金额：100-500万 用于项目开启和市场宣传，让出20%股份，投资方不参与管理，只限于项目监督。 退出方法：管理层收回股权。 9、财务估计 未来三年销售收入估计2千万，200-300%利润回报。 10、风险控制 风险：1、资金链断开；银行短期风险贷款。 2.市场策略失误；立即修正策略。 3、管理经营方针错误，改善管理经营模式。 第一部分 企业基础情况 企业基础情况： 企业名称 成立时间 注册资本 100万 实际到位资本 100万 其中现金到位 100万 无形资产占股份百分比 97 % 注册地点 企业性质为： 主营全球物流资讯网。兼营网络产品、域名注册、网页制作、虚拟主机、服务器出租，和GPS设备。 现在企业关键股东情况：列表说明现在股东名称及其出资情况，以下表： 现在企业内部部门设置情况图所表示： 贺箴马培卿赵明 贺箴 马培卿 赵明 公 司 公 司 招商部人事部业务部 招商部 人事部 业务部 企业现在经营业务为：主营全球物流资讯网。兼营网络产品、域名注册、网页制作、虚拟主机、服务器出租，和GPS设备。 企业现在职员情况以下表： 职员人数 专科文化程度 大学本科 硕士(中级职称) 博士(高级职称) 人数 百分比 人数 百分比 人数 百分比 人数 百分比 管理人员 生产工人 企业近期及未来3—5年要实现目标 初步目标：利用3个月时间，将网站建设成为同类型网站中最专业、最全方面和最有前景网站；第3个月后，实现日访问量达成5000，注册会员达5000以上； 中期目标：利用3个月时间，网站向电子商务交易平台实现初步转化，第6个月达成日访问量10000以上；展开多个合作形式，吸引多方资金注入； 长远目标：利用6到10个月时间，将网站运作为专业行业电子商务交易平台，网站饰演电子商务产品供给商和中介服务商双重身分；实现注册会员50万以上，进入中国互联网CNNIC排名前100名。 企业近期及未来3—5年发展方向、发展战略和要实现目标 将企业发展成为全国最大主导企业，将企业品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个中国及国际市场。 第二部分 企业管理层 董事长 总经理 技术开发负责团体 市场营销责任人 财务负责企业 第三部分 产品/服务 产品/服务描述(这里关键介绍拟投资产品/服务背景、现在所处发展阶段、和同行业其它企业同类产品/服务比较，本企业产品/服务新奇性、优异性和独特征，如拥有专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)： 目标市场：这里对产品面向用户种类要进行具体说明。 全球生产制造企业 、 全球物资流通企业 、 、 、