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商业计划书有什么用 商业计划书有什么用　　美国一位著名风险投资家曾说过，风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚女士求婚一样，而不像和女孩子初恋。双方各有计划，仅靠空口许诺是无济于事。对于正在寻求资金风险企业来说，商业计划书就是企业电话通话卡片。商业计划书好坏，往往决定了投资交易成败。 　　从广义上来讲，因为全部企业、企业项目在运作中全部或多或少地含有这么那样风险，单是从经济层面来考虑，也没有100%确保。所以，从投资者角度来看全部会把全部项目看作风险项目，把准备投资企业、企业看作风险企业。中国外中小企业融资方法虽说有很多个，但从严格意义上来讲，它们全部应该归属于风险投资这个大范围。 　　企业整理、撰写商业计划书过程，也是首先把该项目推销给企业和企业家自己过程。作为连你自己全部不相信商业计划，你是不可能推销给她人，更不用说精明过人中国、国际投资者。反过来，即使一个实际上很好项目，假如没有经过商业计划书这一众多投资者认可文字方法充足展示出来，其结果很可能仍是把项目留给了企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中风险企业推销给风险投资家，它关键目标之一就是为了招商中小企业融资，寻求更大发展。最终，对已建风险企业来说，它还能够为企业发展定下较具体关键和方向，从而使职员了解企业经营目标，并激励她们为共同目标而努力。 　　风险企业和传统企业相比，二者之间最大差异就在于前者没有任何绩效统计或较短时间经营经历。对迫切需要风险资金投入风险企业或创业者而言，只能经过商业计划书，向风险投资者描绘未来企业或处于种子状态下企业;而风险投资者面对大量潜在可行创意时，也只能经过对创业投资方案评定来作出自己选择。从中国外风险投资发展经验来看，风险企业是否有很好商业计划，对于能否成功地吸引风险投资是极为关键，所以，良好商业计划书往往被称为风险企业吸引风险投资”敲门砖”或”金钥匙”。 　　商业计划书关键性不言而喻。我们要告诉您是：现代招商中小企业融资没有商业计划书几乎是不可能成功，一样没有一个正规、完整商业计划书也是期望渺茫。一个很简单原因就是：全部投资者首先面正确是您商业计划书而不是您项目。