保健品电子商务平台方案书.docxVIP

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  • 2021-02-06 发布于天津
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2/2 2/2 保健品用品BtoC电子商务平台 方案书 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 项目背景 4 1.保健品用品BtoC电子商务现状 4 1.2保健品用品行业的发展 4 二、 可行性分析 5 2.1用户需求分析 5 2?3技术可行性分析 5 \o Current Document 三、 网站设计 6 3.1设计原则 6 3.2设计目标 6 \o Current Document 四、 平台规划 7 4.1功能模型图 7 2主要功能描述 8 \o Current Document 五、 前台版面策划 9 5.1首页 9 5.2产品中心 11 3服务中心 12 5. 4公司介绍 12 5. 5资讯 12 5.6新闻中心 13 5. 7联系我们 13 5.8我的信息中心 13 \o Current Document 六、 前台功能 14 6.1客户注册流程 14 6. 2产品查询流程 15 3购物流程 15 \o Current Document 七、 后台功能 18 7.1内容管理 18 2订单管理 19 7.3用户管理 19 7.4服务申请管理 20 7. 5权限管理 20 7.6报表管理 20 \o Current Document 八、 技术实现 21 8.1系统开发平台选择 21 2服务器部署 22 8?3安全支撑体系 22 \o Current Document 九、开发计划 23 9.1开发计划 23 、项目背景 1保健品用品BtoC电子商务现状 保健品用品企业电子商务建设资金投入不足,投资回报较低。很多保 健品用品企业仅把网站作为发布产品信息和展示产品的平台,没有把其作为 一种信息、资金和产品流通的渠道,因此仅投入较少资金来维持其网页的更 新;还有一些企业把添置相关设备简单地当作了企业的电子商务建设,而这 些都不能直接产生效益,管理者看不到回报,就会减少资金的投入,由此形 成恶性循环,也导致了企业电子商务建设的滞后。 保健品用品企业组织结构冗余和管理方式陈旧不适应电子商务发展需 要。保健品用品企业实施电子商务建设、应用ERP系统的仅有少数企业,以 前的企业组织结构属于传统的垂直指令结构。基层的部门之间交流很少,高 层领导者也很少能接触到生产一线的情况,信息流通不畅、准确度低、反馈 时间长等都造成了企业组织效率低、对市场的不敏感和难于把握市场机会。 而所有这些都与电子商务要求的现代物流配送系统、在线交易和安全便捷的 支付功能格格不入,这也造成了保健品用品企业在激烈的国际竞争中难于立 足。 现在国内保健品用品的网上销售主要是集中于第三方,而且大部分 规模都很小,资金不集中,很难拉动整个行业的发展。 1. 2保健品行业的发展 近年来,随着北京奥运会、广州亚运会的举办,包括运动鞋、运 动服装以及保健品器械在内的中国保健品用品市场也随之被拉动起来,呈现 快速发展的状态。根据《2010-2011年中国保健品用品行业研究报告》的分 析,2011年中国保健品用品产业的市场规模为1561亿元。 中国保健品用品市场以鞋类和服装为主,知名的保健品用品品牌有 阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、匹克等。其中耐克和阿迪达斯以高端市场为 主,其质量和品牌优势使其多年占据着市场前两把交椅。李宁作为较早进入 保健品用品市场的品牌,近年来重视产品质量和市场营销,逐步摆脱了低价 竞争的重围,获得不错的成绩。现已取代阿迪达斯成为中国第二大保健品用 品品牌。 在中国保健品服装市场,耐克、阿迪达斯、卡帕、彪马以及斐乐等 品牌占据着高端市场,市场价格大约在400元/件以上;而中端市场主要由 安踏和李宁占据,售价大约在200-400元/件;在200元以下的低端消费市 场,典型厂商有特步、匹克、361°以及鸿星尔克等。 在中国运动鞋市场上,按照品牌来分主要有包括耐克、阿迪达斯、 彪马、锐步、斐乐、美津浓、茵宝、卡帕等国外品牌;以及李宁、安踏、特 步、361度、鸿星尔克、匹克、乔丹、德尔惠、贵人鸟等国内品牌。耐克、 阿迪达斯、锐步等品牌占据着高端市场,其市场价格大约在500元/双以 上;中端市场主要有卡帕和李宁占据,他们的售价大约在300-500元/双; 在300元以下的低端消费市场,则聚集着数量众多的本地品牌。 目前,年销售超过1,000万双的中国运动鞋生产企业约十几家,年 销售在几十万至几百万双的企业有近百家。从地域上看,运动鞋的生产研制 己形成了以福建泉州、广东东莞为代表的产业集群。以泉州地区为核心的产 业集群,年总产量约14亿双。泉州地区集中了国内大部分知名运动鞋品 牌。以东莞地区为核心的产业集群,年总产量约8亿双,该产业集群多以 给国外知名品牌贴牌生产为主。 2?1用户需

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