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- 2021-02-04 发布于湖北
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销售人员绩效考核方案
D11 普罗米电子科技有限公司
一、总则
为规范公司对销售人员的考察与评价,特制定本制度。
二、考核目的
1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队
精神的人才队伍 . 并形成以考核为核心导向的人才管理机制 .
2、及时、公正地对销售人员过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,
发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。
3、 将人事考核转化为一种管理过程, 在同方形成一个销售人员与公司双向沟
通的平台,以增进管理效率。
三、考核原则
1、以公司对销售人员的经营业绩指标及相关的管理指标,和销售人员实际工
作中的客观事实为基本依据;
2、以销售人员考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。
四、适用对象
本制度主要是为天讯公司市场部的销售人员。
五、各类考核时间排定表
考核类别 考核时间
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