4电商产业园物业管理与方案.pdfVIP

. 电商产业园 物业管理方案 Word 范文 . 一、 产业园的基本情况及物业规模 A、产业园项目概述及物业概述 项目规划占地 亩，建筑面积 平方米。项目建设内容包括：综 合服务区、智能仓储区、电商孵化区。 1、综合服务区：办公楼、食堂、娱乐中心和商务酒店四部分。总计建筑面积为 万平方米。 2 、智能仓储区：建筑面积 万平方米。 3、电商孵化区：建筑面积 万平方米。 B、产业园的物业规模 1、安全保卫系统 主要包括产业园区总体安全环境的管理； 对入驻企业的管理；车辆交通及道 路管理。 2、设备设施维护系统 主要包括房屋管理与维修养护；共用设备管理（给排水设备管理、供电设备 管理、弱电设备管理、消防管理） ；专业设备的管理（空调设备、电梯设备管 理）；共用设施的管理。 3、环境绿化及保洁系统 主要包括办公楼、娱乐中心、电商孵化区及产业园区公共部分以及公共设施 的日常保洁工作；产业园区公共绿地的维护和保养工作。 4、园区食堂的管理 主要包括厨房管理以及员工就餐管理 ; 5、娱乐中心管理 丰富入驻企业业余生活； Word 范文 . 二、 产业园物业实施总体方案 对比现有的几种物业管理模式的优缺点，并结合淮安电商产业园现状， 建议采用自管与委托外包相结合的模式。由我公司单独组建物管部门进行管 理，可以充分利用公司现有各种资源，利于树立产业园整体形象，降低运营 成本，保证核心业务的收益。同时，将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化 等需要专业资质和大量人力的业务外包，由物管部门对各个分包业务进行监 督与协调，最终达到降低人员成本，降低运营费用，保证物管工作的掌控力 度，提高服务质量的目的。 （1）、物业管理架构 物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财 力得到合理的配置，以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。 园区下 设物业管理部来具体负责园区的物业管理。其优点是集指挥和职能于一身，命 令统一，责权分明，指挥及时，既能满足本物业初期管理的要求，又能为将来 业务的发展留下充足的空间。 （2 ）、岗位设置 1、物业管理部经理 参与重大项目的合同或标书的评审； 编制新增项目的物业管理方案； 参与工程跟踪及验收工作； 组织本部门员工的专业技能培训； 自我监督与质量体系有关的程序操作 , 发现不合格时 , 及时采取纠正措施及适 当的预防措施； 制定各专项规章制度 , 对本部门员工工作业绩予以评审； Word 范文 . 负责所属项目的物业管理的日常工作 , 并对部门员工进行业务指导； 检查监督各项业务计划 ( 年度、季度、月度等 ) 的实施情况并向上级报告； 与政府有关部门联络 , 了解行业最新规定； 推广新的有效的管理方法 , 并总结分析 , 提出合理的建议。 2、物管员（兼资料员） 负责与公司各