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外企的企业文化 李名霖 大中华区总经理 美国Codonics Inc. July 2008 Version 1.0 目录  讲员简介  三足鼎立的利益平衡：股东、客户、员工  理解欧美文化的价值观  学会欣赏以流程为中心的管理模式  如何融入繁而不乱的矩阵组织结构  “等级森严”的薪酬和奖励评估制度  以人为本的个人发展计划 讲员简介 – 李名霖  1988 年毕业于北京大学计算机系，曾从师于王选院士 – 开发第一代中文Windows ，后演变为 《中文之星》  1991 年获加拿大Univ. of Guelph 理学硕士（计算机与信息科学系）  1991-1994 加拿大GEOREF Systems – 带头开发了全数字机载GPS定位的航空遥感3D图像地理信息系统系统 – 获得美国Silicon Graphics (SGI)公司1993年度国际计算机视觉图像处理奖地 球资源类第一名，总体第三名。  1994-2007 加拿大Cedara Software – 任医疗影像管理系统（PACS）总架构师，兼技术总监 – 任全球放射影像产品和PACS总监 – 任亚太商务开发总监，兼思代软件（上海）有限公司总经理，负责建立亚洲 研发中心  2007年至今美国Codonics公司 – 任大中华区总经理，负责中国大陆、香港、澳门及台湾业务。 – 第一年便实现年度业绩300%增长 讲员简介 – 李名霖  现任国际DICOM医疗影像标准委员会委员 – 参与制订医疗影像显示标准 – 创导建立影像工作站远程交互新标准  首创多项医疗影像处理技术 – 结构化的影像挂片协议（后成为国际标准） – ICU专业影像诊断工作站 – 乳腺专业诊断工作站 – 骨科专业诊断工作站 – 基于PDA和壁挂式屏幕的影像交互系统 – 以RIS为中心的PACS – 基于web和3D影像技术的临床PACS系统 三足鼎立的利益平衡： 股东、客户、员工  股东是老板 – 股东是由董事会来代表，但多数不参与运营。 – 公司执行层要对董事会负责。 股东 – 股东关心的是公司的价值（盈利分红/股价）。  客户是“上帝” – 客户提供公司收入的来源。 – 客户关心的是产品的品质（含服务）和价格。  员工是公司的资产 金三角 – 尤其是软件公司！ – 员工又代表公司服务客户 – 公司执行层也是员工。 – 员工是有流动性的，有不确定性。 客户 员工  三者相辅相成，缺一不可 理解欧美文化的价值观  欧美文化深受宗教影响，假设人性是有罪的， 要通过做善事来积德，以赢取进入天堂的资格。 – 个人信誉至上 – 撒谎是可耻的行为 理解欧美文化的价值观  法律至上 – 法律面前人人平等 – 合同的价值 – 公司的规定– 以规矩/流程来管理 – 对待现时中国的劳动法  人性化的一面 理解欧美文化的价值观  人都有基本的权利和社会义务 – 权利  人格尊重、私人空间、私人时间、福利、隐私、选举、平 等。。。