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精品 word 文档 值得下载 值得拥有 致得科创有限公司 公司工资制度管理方案 一、总 则 按照公司经营理念和管理模式， 遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其 他有关规章制度，特制定本方案。 二、原则 第一条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司 经济效益增长幅度， 职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长 幅度原则。 第二条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资 分配制度。 第三条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考 核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的 岗位倾斜。 第四条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 三、工资模式 ： 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪 = 基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） 1. 基薪按月预发，根据年基薪额的 1/12 支付； 2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全 等指标挂 钩，进行综合评价。 年薪制须由董事会专门作出实施细则。 四、 正式员工工资制 适用范围： 公司签订正式劳动合同的所有员工。 工资模式：采用结构工资制。 员工工资 = 基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、 最低生活标准、 生活费用价格指数和各类政 策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如 40 ％～50 ％）。 2. 岗位工资。 （1 ） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2 ） 公司岗位工资分为 （如5 类 18 级）的等级序列，见正式员工工 资标准表，分别适用于公司高、 中、初级员工，其在工资总额中占 ％（如20 ％～ 30 ％）。 3. 工龄工资。 （1 ） 按员工为企业服务年限长短确定， 鼓励员工长期、 稳定地为企业工 作； （2 ） 年功工资根据工龄长短， 分段制定标准， 区分社会工龄、 公司工龄； （3 ） 年功工资标准见正式员工工资标准表。 4. 奖金（效益工资） 。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 （1 ） 根据各部门工作任务、 经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考 核结果确立； （2 ） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡 献相联系； （3 ） 奖金在工资总额中占 ％（如 30 ％）左右，也可上不封顶； （4 ） 奖金考核标准见正式员工工资标准表； （5 ） 奖金通过隐密形式发放。 5. 津贴。 （1 ） 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加 班补贴等； （2 ） 各类津贴见公司补贴津贴标准。 关于岗位工资： 1. 岗位工资标准的确立、变更。 （1 ） 公司岗位工资标准经董事会批准； （2 ） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定。 员工根据聘用的岗位和级别， 核定岗位工资等级， 初步确定岗位在同类岗 位的下限一级，经 1 年考核，再调整等级； 3. 员工岗位工资变更。 根据变岗变