5S6S现场管理-美的生产现场5sPPT33-供参考.pdfVIP

小游戏    四名挑剔的员工为难班长，要班 长把下面这块区域，按形状相同、 大小一样，分给他们打扫。                                             你能帮助这个班长吗 ​ 聪明的班长的答案 看来要做好班组长也不容易​ 生产现场的5S • 美的武汉工厂生产现场5S介绍 谁来帮我打扫啊 ​ 生产现场的 5S • 什么叫5S • 整理 SEIRI • 整顿 SEITON • 清洁 SETKETSU • 清扫 SEISO • 素养 SHITSUKE •  生产现场的五项活动，来源于日本的外来词，打头的第一个字 母都是S. ​ 生产现场的5S 1 清理 • ... 清 持 扫 保 同志们，加油干啊！ 整顿 整理 ​ 生产现场的5S • 整理：对现场停滞物的管理。                  重点区分要与不要。 • 整理的要点： 1、不用的东西坚决扔掉。 2、不常用的东西存放在仓库。 3、偶尔使用的东西，集中存放在车间。 4、经常使用的东西，放在作业区。 ​ 生产现场的5S • 整理的作用： 减少库存；现场无杂物； 场地变大；行动更方便。 整理是现场改善的开始， 效率和安全始于整理。 ​ 生产现场的5S • 整顿：对整理后需要的物品进行定置摆放，实 行目视管理，合理布置，方便使用，提高效率。 • 整顿后的现场，整齐、紧凑、协调、宽敞、方便。 • 其核心是：             科学合理的定置图；整齐划一的标识线；             边整顿边立规矩；自觉遵守长久坚持。 ​ 生产现场的 5S 各种标识 10cm 主通道 6cm 非主通道 ​ 生产现场的 5S 各种标识 10cm ​ 生产现场的 5S           各种标识 13cm 不 良 品