房地产控股集团总部法务管理部岗位职责.pdfVIP

房地产控股集团总部法务管理部岗位职责.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产控股集团总部法务管理部岗位职责 ■部门职责 1、案件处理: (1)为房地产总公司及各项目公司、销售代理公司、园林景观 公司等代理各类诉讼、仲裁、执行、听证、行政复议的案件。 (2)参与公司重大事故 (工伤)、疑难事件的调查、 调解、谈判、 处理等工作。 2 、合同管控 (1)根据公司的要求,制订并推行标准合同文本。 (2)参与内、外部合同及补充协议的草拟、评审及签约把关工 作。 (3)按照公司制度规定,参与重大合同的谈判工作。 (4 )参与公司招投标文件的评议工作。 (5)检查、跟踪各项目公司、销售代理公司、园林景观公司等 的合同履行情况,发现问题及时要求整改。 (6)根据公司领导安排,做好公司被拖欠购房款及其它拖欠款 项的清理与催讨工作。 3、法律咨询、建议、指导、培训 (1)为公司各级部门提供法律咨询,提供法律意见书。 (2)参与对公司合同相对方的资信调查。 (3)指导各项目公司法务人员监督、 规范商务往来函件和索赔。 (4 )对公司不同层面的员工进行针对性的相关法律知识培训。 4 、对各城市公司、独立项目公司的法务工作进行检查、监督和 指导。 5、根据本部门不同种类文件材料形成的特征,及时制定其案卷 类目,合理集中分类存放,便于平时利用和立卷归档,并按规定要求 及时移交档案管理部门。 6、不断收集标杆企业法务管理的相关资料,通过调研、研究、 借鉴、吸收、完善逐渐提升公司法务管理水平和能力。 7、配合信息管理中心,推进公司 ERP等信息化系统的建设与完 善工作。 8、公司内部文件的把关: (1)协助起草、修正企业内部管理制度及各类法律文件。 (2)参与公司企业制度定稿前的合法性评审。 9、处理公司安排处理的其他涉法性事务。 ■法务经理 1、案件处理: (1)参与房地产业重大疑难案件的诉讼、仲裁、听证、行政复 议、执行; (2)组织本条线人员对重大疑难案件的讨论; (3)检查本条线人员案件的承办质量,督办案件的进展。 (4 )督导各项目公司法务人员做好公司被拖欠购房款及其它拖 欠款项的清理与催讨工作。 2 、合同把关: (1)根据各部门的需要,组织人员制订房地产业的标准合同文 本; (2)参与房地产业重要合同的草拟、谈判、评审及签约把关工 作; (3)督导、检查本条线人员的合同评审质量; (4 )组织、参与本条线人员对疑难复杂类合同进行讨论; (5)参与房地产公司重大招投标文件的评议。 3、公司制度把关: (1)组织人员对房地产业法务工作制度的修改; (2)参与房地产业集团公司制度合法性审查。 4 、内部管理: (1)建立、健全各项工作台账; (2)加强本条线人员的业务学习,不断提高办案能力和法律专 业知识水平; (3)每月对本条线人员的工作进行一次检查总结,按公司要求 做好直属下级的绩效考核; (4 )负责本部门工作计划的制订。 5、对各城市公司、项目公司、销售代理公司等开展法律咨询活 动、对该公司的经营管理活动中与法律有关的问题进行检查、监督。 (1)检查该公司的合同履行情况和施工中的索赔签证情况,发 现问题及时要求该分公司进行整改; (2)积极为各公司和相关部门提供所需要的法律咨询; (3)与公司其他相关部门合作有计划地组织开展普法宣传、教 育工作。 6、参与公司在经营活动中各种文件出台或发文前的法律评价工 作。 7、负责下属人员的绩效管理工作。 8、负责本部门及各项目法务人员的培训工作。 9、组织本条线对标杆企业进行学习,负责制定改进措施并落实 推进工作。 10、配合信息管理中心, 推进 ERP等信息化系统的建设与完善工 作。 11、履行档案管理职责, 根据本部门不同种类文件材

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8010045112000002

1亿VIP精品文档

相关文档