房地产集团公司酒店管理全套核心流程汇编.pdfVIP

下载本文档

2
0
约6.34万字
约 49页
2021-02-09 发布于四川
举报
版权申诉

房地产集团公司酒店管理全套核心流程汇编.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

房地产集团公司酒店管理全套核心流程汇编 (一) 整体定位评审流程 1、流程图整体定位评审流程酒店管理中心酒店管理中心房地产- 控股集团- 策划部董事长副总监总监常务副总常务副总开始 1 酒店整体定位报告 1 审核 2 N 审核 Y 3 N 审核 Y 4 N 审核 5 Y N 审批 Y 6 根据审核、审批意见对项目定位进行调整结束 2、流程节点说明步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出备注策策划部对市场调研后进行提交《《项目酒店整体定 1515 个工作 1 整体定位报告给副总监审核，位报告》日完成包括市场、形象、客户、产品第 1 页共 49 页定位商酒店管理中心领导和项目领导《项目商酒店整《定位报告评审意 55 个工作日 2 进行评审，提出意见，策划部体定位报告》见完成进行修改房地产常务副总进行评审，提出意《项目酒店整体《定位报告评审意 33 个工作日 3 见，策划部进行修改定位报告》见完成控控股集团常务副总进行评审，提《项目酒店整体《定位报告评审意 333 个工作 4 出意见，策划部进行修改