论企业经营决策分析的重要性.docVIP

PAGE PAGE 12 论企业经营决策分析的重要性 摘 要：企业经营决策分析是在基于企业财务报表、经营状况、战略目标等历史数据，以及相关资料基础上，运用专业分析方法，通过计算、评价、预测等具体方式对相关信息进行研究，并提出分析意见的方法。随着财务管理对企业经营的重要性逐渐被认识，运用经营决策分析方法对企业经营状况进行评价和预测，成为现代经营者和投资者常用的方法之一。企业经济是我国重要的经济结构组成，对于满足社会多样化需求，提高经济发展水平，解决就业问题均具有重要的意义。然而大部分的企业受到经营管理模式的影响，以及发展的局限等因素影响，对经营决策分析方法的运用和作用发挥并不到位，许多通过分析能够发现的问题和不足，未能得到充分发挥和利用。本文就当前企业对经营决策分析的实践出发，针对如何利用经营决策分析为企业发展服务，发现在此领域存在的问题，并提出应对策略，促进经营决策分析能够在企业中真正被使用并发挥出应有的发挥服务的作用。 关键词：经营决策分析；企业应用；问题；对策 引言 当前随着市场经济的发展，以及财经法规体系的日益完善，企业对经营决策分析的需求日益增大。企业经营决策分析是运用专业分析方法，通过计算、评价、预测等具体方式对经营决策相关数据进行研究，并提出分析意见，为经营决策提供可靠依据的先进方法。经营决策分析利用企业历史信息和数据，以专业分析方法，为企业经营者提供决策所需结论，保证企业决策的正确合理性，避免出现决策失误，降低财务风险发生机率。对于企业的投资者而言，对企业经营决策进行分析，能够为其作出科学投资决策提供服务基础，以及对未来盈利进行预测，能够避免投资风险，提升投资获得保障。 本文首先从理论层面阐述企业经营决策的内涵、内容及其重要性，在此基础上采用案例分析的方法，从财务分析的角度论述经营决策分析在具体企业中的应用，对于企业经营决策所起的作用。根据理论和案例分析，提出当前企业经营决策分析中存在的具体问题和对策，有利于企业经营者正确认识经营决策分析的作用，促进经营决策分析的应用范围得到进一步扩大，帮助企业作出正确经营决策内容，减少企业由于错误决策所导致的经营问题发生。 1 研究的理论基础 1.1 经营决策分析涵义 经营决策分析是对企业经营管理方法应用的提升，在企业历史经营状况基础上，利用科学方法对相关信息和数据进行更高层次分析，并对分析结果进行评价，从而更深入揭示企业经营的真实状况，及时发现问题并加以解决。 1.2 经营决策分析内容 经营决策分析是利用现代经营分析方法为企业决策发展提供服务，目前经营决策分析已经成为企业经营管理的重要内容，是其为企业发展服务的重要手段和方法。对企业经营决策分析的具体内容主要包括：企业内部环境分析、行业分析和宏观经济分析。做好经营决策分析工作，可以正确评价财务状况、盈利能力和现金流量情况，分析未来的收益和风险；监察预算的完成，评估管理层的业绩，有利于建立和完善科学的激励机制。在企业的运行和管理中，经营决策分析已经成为一个必不可少的工具。 2 企业经营决策分析的重要性 2.1 有利于企业客观评价决策实施效果 经营决策分析能够为股东等企业所有者提供有用信息，有助于作出正确的决策。例如对企业的财务分析可以反映一个特定时期的盈利能力，偿债能力，预期收益率，投资风险等信息，对这些指标综合评价和分析用户信息，能够发现表面未有暴露的问题，有利于企业做出的科学经营决策。近些年来，企业的投资主体逐步多元化，受到空间和地域的限制，部分企业所有者和投资者对企业情况了解渠道有限，因此采用科学经营决策分析方法对经营状况分析成为企业经营者作出客观决策实施效果的重要方式。 2.2 有利于企业提升经营业绩 从企业内部经营管理角度来说，经营决策分析通过分析经营业绩相关的历史数据，发展能力等相关数据，能够准确反映企业真实经营状况，发现企业经营业绩发展趋势，通过对企业历史信息的分析比较，可以发现在企业生产管理中存在的问题和关键影响因素的存在，这将促进企业不断提高管理水平，使企业在未来创造更大的利润。 2.3 有利于企业规规划决策方案 经营决策分析体系是当前经济环境下企业经营管理的重要工具，分析成果对于企业了解现有决策方案实施效果，进行差异分析，并纠正发展方向，进一步编制未来发展规模提供科学依据。 2.4 有利于企业防范风险 企业的发展要具有方向性，经营决策分析是企业所有者确定企业经营方向、激发企业发展潜力的重要依据。企业经营者通过企业成本利润的掌握了解，随时发现问题。在经营决策分析中根据历史数据，能够对利润以及利润相关项目进行合理预测，结合企业内外部环境，对企业未来可能面临的风险，进行提前干预，帮助企业达到预期经营目标。 2.5 有利于企业纠正不当决策 企业通过经营决策分析，了解内部资源的分配和利用结果，可