年终会议建议案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
日上集团2012年年终述职会议建议案 主旨:屮高层管理人员是企业的核心资源,管理人员能力的高低,管理水平的好与坏决定 着企业的现在和未来;临近2012年年末,承续集团传统,决定于2013年1月□日至12 日,召开为期两天的“xx集团年终述职暨2013年企业发展展望会议”。因本年末集团入职 屮高层管理人员较多,也借此会议完成高管层的破冰及新人融入工作。本次活动本着高效、 务实、轻松、鼓舞的原则开展,在有效控制成本的前提下进行。 一、 时间:2 二、 地点: 三、 人员:部门总监以上管理层,合计40人 !1!活动流程 !1! 活动流程 时间 项目 内容 备注 7:30 公司集结 参会人员公司大门口集合 通勤车1辆 7:30~8:30 启程 赶往度假村 途屮设计欢乐游戏 介绍全程注意事项 第 8:30~9:00 入住 到达,分房间,稍作整顿 提前确定人数、房间 9:00~12:00 团队拓展 室内拓展 外请专家 天 12:00^13:00 午餐 工作餐 切勿饮酒 13:00^14:00 午休 小睡或休憩 14:00^17:00 团队扌彳【展 外请专家 17:00-19:00 晚餐 可饮酒 19: 00~21: 30 娱乐活动 温泉、保龄、洗浴、射箭、台球、 沙壶球、KTV等 提前分组,引导参与 第 7:00~8:00 早餐 早餐、洗漱、整理容装 8点务必集结 二 8:00^10:30 干部会议 赵总 茶歇20分钟 中间休息一次 准备茶点 天 10:30^11:00 休息 11:00^12:00 门介 9位木年入职人员自我介绍 每人5分钟 12:00^13:00 午餐 简单午餐 切勿饮酒 13:00~14:00 午休 小睡或休憩 14:00^16:30 述职会议 6人述职 茶歇15分钟 2人发言后茶歇 准备茶点 17:00-19:00 晚餐 盛文,可饮酒 19: 00~21: 30 娱乐活动 温泉、保龄、洗浴、射箭、台球、 沙壶球、KTV等 提前分组,引导参与 第 人 自由活动 起床时问不限 12:00 午餐 不可饮洒 16:00 返程 五、分工合作 项目 内容 负责人 备注 场地考察 C经完成 星明湖渡假村 车辆安排 通勤车一辆,司机跟随全程 严谨开私家车自行前往 酒店对接 服务项目及细节交涉、价格确认等 确保方案所有细节的可落地性 会务1 会务物资筹备、现场布置与应用 条幅、笔记木电脑、音响调试、 桌牌、鲜花、录像拍照设备等 会务2 茶点准备(呈交样品、确认、采买、 保管、现场摆盘等) 住宿管理 各房间人员安排、特别事件对接 适当巡视,不得出现安全隐患 人员确认 参与人员确认,通知,核准等 非重要原因不得请假 三餐协调 早中晚三餐落实,饮酒监督,桌位 安排等 提前准备A4大小的纸张,分好 座位,餐前放在餐桌上 娱乐项目协调 引导同事参与夜间娱乐项目 熟悉项目及规则 KTV大赛司仪 安排夜间KTV大赛 随意发挥 外聘老师对接 授课时长安排、茶歇时间、内容等 会议PPT制作 各会议流程、要点、顺序 活动议程公示 活动议程及注意要点WORD文件 活动前一周通知参会人 活动资金 申请、审批流程、支付、后续事宜 现场执行人 各环节协调、控制 活动总指挥 决议、决策 附件: 1、 参会人员名单及述职名单; 2、 会议通知书; 3、 会议度假村情况说明; 4、 房间分配表及住宿期间管理规定; 5、 培训、干部会、述职会PPT文件; 6、 途屮游戏与活动文件。 以上 管理部 2012-12-25 附件1参会者名单 附件2会议通知书 通知 各位主管: 小高层管理人员是企业的核心资源,管理人员能力的高低,管理水平的好与坏决定着企业的现在和 未来;临近2012年年末,承续集团传统,决定召开为期3天的年终述职会议? 2013年企业发展展望 会议。并因木年末集团入职的屮高层管理人员较多,也借此会议完成高管层的凝和及新人的融入工作。 2013年1月10 口早7: 30,与会者在公司大门口集结,统一乘坐大巴前往会议地点 度假村,12 日下午16时返稈;会议将主要由《团队拓展培训》、《领导力培训课程》、《干部会议》、《高管述职会议》 等环节组成,并辅以多项休闲活动,与会者可着休闲装出席。 注意: 1、 参会者名单为公司研究选定,非紧急情况不得缺席,请提前安排部门工作; 2、 严谨驾驶私家车白行赶往会议地,往返由公司统一安排; 3、 接到通知需述职的主管,请准备20分钟发言稿,并按附件PPT模板制作发言提纲,1月8LI 前交给xx; 4、 会议过稈屮,严格按照公司要求参与各项活动,不得违规违纪。 需述职者名单(2012年各事业部部长九 需自我介绍者名单(2012年入职主管儿 附:述职ppt模板 管理部 2012 年 1 月 6 口 活动主流程: 第 天 时

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档