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邺建中学教研组长、 备课组长考核实施方案 邺建中学长、备课组长考核实施 一、指导 为了全面落实我校教管处工作，强化内部管理，增强 凝聚力，提高学科整体质量，创设教研组内钻研探索、团结 的氛围，促使广大教师爱岗敬业，求真务实，开拓进取，建 立有效的激励机制，从而全面提高我校教育质量。 二、岗位 教研组、备课组是各科教师开展教学活动，进行教学 研究与教育科研、实施教学业务管理的基层教学组织。 、备 课组长是教研组、备课组的负责人，在学校教管处的直接领 导下，组织本组教师积极参加教学研究与教育科研，提高教 师的思想、业务水平与教学、科研能力，建立良好的教师团 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 体，培养优良教风，提高教学质量。其基本职责是： 1、组织本组教师党和国家的教育方针与政策法规，学 习有关文件，坚持正确的教学观 ,不断引导教师转变教学观 念。 2、审核本组教师教学计划并检查实施情况。根据学校 和级部教学工作计划，制定并组织实施教研组工作计划，期 末做好工作。 3、组织好本组的教研活动，严格考勤，认真填写活动 记录。 4、积极开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实 验；有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督 促教师听课、评课，总结交流。 5、组织教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法， 指导、督促备课组长抓好各年级备课组的集体备课活动。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 8 6、策划、组织本学科课外活动（如、 、兴趣小组等） 。 7、研究和拟订命题原则，组织有关检测试卷的命题、 阅卷和试卷。 8、协助教管处和各级部及时完成对本组教师的教学教 学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课 节数、单元成绩记录等。 9、经常进班听课，每周一般不少于 1 节，一学期不少 于 20 节。认真做好听课记录， 课后及时与教师交流， 提出改 进意见。 10、完成教管处交给的其他相关工作。 三、考核原则： 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 8 1、坚持公平、公开、公正的考核原则。 2、坚持按劳分配的考核原则。 四、考核方法： （一）教研组长基础津贴 130 元/ 月，备课组长基础津 贴 100 元/ 月。 （二）教管处活动： 1、按时参加周三下午教管处会议，并有记录（ 10 元 / 次，最高 30 元/ 月）。 2、按时参加教案、作业检查（ 20 元/ 次，最高 20 元 / 月）。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作