负责人绩效考核方案.docVIP

企业 名称 XXX生物科技有限公司 文件名称 绩效考核方案 文件编号 XX/D-RZ-033/A 编写 审核 批准 一、 目的 1、 通过绩效考核管理，达成员工业绩与公司目标紧密结合，人人参与实现公司目标; 2、 提高工作绩效，优胜劣汰，使优秀者得到更高的收入，提高公司管理水平。 二、 考核类别 编号 考核项 内容 备注 1 360度 见《360度考核表》 月度考 核（加 权平均 为年度 值） 2 KPI 见财务部绩效数据指标 3 产值 8千万元为100分，每增加或减少50万元（不足不计 算），对应加或减2分，减少至6千万元则为0分 4 利润 利润率达10%为100分，每增加或减少0. 1% （不足不 计算），对应加或减2分，减少至8%则为0分 5 客户投诉 见客诉绩效目标指标 6 呆滞库存 见呆滞库存冃标指标  三、各部门考核如下: 部门 \^标 工作行为 工作能力 呆滞库存 客户投诉 产值 利润 备注 360度 KPT 财务数据 部门数据 8千万 10% 总办 副总 10 20 10 30 30 总助兼行政经理 30 15 10 30 15 业务 总监 10 10 25 10 30 15 经理 10 10 25 10 30 15 跟单 经理 20 20 10 10 30 10 主管、组长 15 15 20 20 20 10 其他股东 同上 外贸 主管 50 10 30 10 采购 副主管 25 15 20 10 15 15 财务 总监 20 30 30 20 副主管 35 20 30 15 其他股东 同上 行政 车队长 55 20 20 5 其他股东 同上 人事 经理 30 30 30 10 企划 经理 30 20 10 30 10 设计副主管 30 30 10 25 5 计划 经理 20 20 10 10 20 20 副主管 20 20 10 10 20 20 仓库主管 20 20 15 10 20 15 生产 经理 20 20 10 30 20 车间主管 20 20 20 30 10 其他股东 同上 品质 经理 20 20 20 30 10 其他股东 同上 工程 经理 40 10 30 20 主管 40 10 30 20 硏发 经理 15 15 20 20 20 10 初屮高工程师 25 25 25 20 5 其他股东 同上 乳化 总工程师 15 15 20 20 20 10 初屮高工程师 25 25 25 20 5 其他股东 同上 打粉 主管 15 15 20 20 20 10 副主管 15 15 20 20 20 10 四、绩效工资发放一一月度、年度? 五、绩效偏差改进计划：每月对对扣分项进行整改，有对策进行预防纠正 绩效改进计划表（2018年） 姓名： 部门： 岗位： 日期： 年 月 序号 绩效偏差 原因 改进措施 完成日期 协助 备注 项目 目标值 实际值 偏差值