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诚信贷款心得体会 信贷文化与合规文化同行 在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，信合 事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推 进合规文化建设，必将为信用社经营理念和制度的贯彻落 实提供强有力的依托和保证，更是推进信贷文化的基础。 近来省、市、区联社高度重视合规文化建设，将合规 文化作为企业文化建设的重要内容，积极倡导严格、规范、 谨慎、诚信、创新的企业精神，制定了系列规章制度和行 为规范，确立了合规文化基调，我区联社通过连续七期的 案防知识培训，大力宣传合规创造价值、合规从高层做起、 合规人人有责、主动合规、有效互动的合规文化建设内容。 良好的合规文化只有在健康企业文化的基础上才能实现， 那么以信贷文化为基础，信贷合规才能实现，所以我希望 每一位同仁都认同并自觉遵守合规操作理念、合规价值观 念和合规管理行为。因为只有合规经营始终是银行存在和 发展的前提，是银行实现稳健经营的关键所在，只有合规 经营才能使银行风险始终在可承受和可控制的范围之内。 信贷文化的作用力具有持久性特征，它是银行业企业文 化的一个特殊分支,合规文化是立社之本，经营之本,是企业 文化的核心组成部分，我们整体联动，多策并举，持续有效地 推动合规文化建设，就能从根本上解决合规文化缺失管理基 础薄弱、执行力不强的问题，是我区联社有效遏制案件 及重大违规问题发生，实现长治久安和可持续发展的重大任 务和当务之急，也是实现我区联社组建商业银行的根本保证。 信贷文化既是体现我区联社与其他行之间的差异，又 是我区联社发展的动力源，大家都明白，信用社主要经营 资产、负债和中间业务，而信贷业务是我们最大的收入来 源，因此抓住信贷文化就抓住了银行问题的核心。以科学 发展观为指导，以客户为中心，以服务三农为已任，为我 区联社的可持续发展打下坚实的基础,是我们信贷人员的职 责所在。所以我们一方面要提高职业技能，规范职业行为 规范；另一方面，要使每一位员工在信贷文化的熏陶和信 贷文化氛围的感染之下，进行文化同化，培育和提高全体 信贷人员的质量意识，引导、培养业务人员信贷质量管理 的主动性，使信贷业务在管理质量、服务质量、操作质量 和资产质量上同步提高，以优质的服务和良好的操守，赢 得广大客户和联社领导的认同。 目前可以说全市联社都存因机制不健全，导致员工得 不到激励，对自己的工作乃至单位都没有信心。影响职员 能力发挥的最大因素是他的心态，员工的斗志低下，委靡 的氛围弥散，慢慢地就会断送企业的发展。逃避辛苦、寻 求安逸是人的天性，但为了实现目标，所有人必须做好自 己不愿做的事，如不管刮风下雨，我们信贷员都要日复一 日的去找客户 办手续、要利息、还贷款、找存款，面对客户的冷眼 甚至辱骂，但是我们或者去做，或者不做，二者必居其一; 要么全身退出，要么全力以赴，你只能做出一种选择。所 以人是根本点，我们在实际工作中要坚定自己的信心和理 念，增强合规意识，严防操作风险，在自律和他律中做好 本职工作，杜绝违规行为。我们都要去做，去执行，执行 力就是我们的竞争力，它将决定单位的成败和在民众心目 中的形象，所以我提倡执行，无条件地执行。如果你像罗 德之妻：所多玛城罪恶深重，上帝要毁灭它，事先让天使 通知城中的义人罗德全家出城，并再三叮嘱“莫回头看”。 罗德一家出城后，上帝将有硫和火从天上喷下来，毁灭所 多玛城。罗德的妻子因为太好奇，忍不住回头看了一眼， 结果身体一下子变僵硬了，变成一根盐柱，那般好奇，就 别想做罗文了，更无法百分之百地完成送信任务了。那怕 心存疑问，也得按照要求去做，这是无条件执行的表现。 再好的制度、方案、政策落实不到行动上，它们的价值就 是零，甚至为负数，空耗精力而已。目前我们还存在执行 常见病就是抱怨。我们经常听到这样的声音：“领导就会 让我们加班，哎干得真没劲” “做领导多舒服呀，苦的是员 工”“安排给我这么多的活，怎么完成呀”“这活不是人干 的”如果我们在执行中充满怨气，那么所得的收获便会大 打折口。每抱怨一次，就会对工作更加反感，更觉得它难 以完成，而且我们也失去了工作的乐趣。抱怨还会让 我们迷失方向，忘掉最重要的事情，找出完成工作的 办法。所以与其在执行中抱怨连连，不如把抱怨的时间用 于执行，这样我们会更快地完成工作，成功得也更早。我 们还要学会不看轻自己的工作，用心努力，每个平凡的岗 位对我们信用社都有着重要的意义，请抬起头来，哪怕是 在一个普通的岗位上工作着，也要拿出我们应有的抱负和 劲头，切切实实地把小事做好，从做过的每件小事中锻炼 自己，吸取收获，作出令人刮目相看的成绩。 信贷管理部 高雪辉 感恩助学诚心还款 家助学贷款是党中央、国务院在社会主义市场经济条 件下，利用金融手段完善我国普通高校资助政策体系，加 大对普通高校贫困家庭学生资助力度所采取的