医联体同质化管理_儿科医联体建设实践_医院管理院长论坛讲座PPT.pptxVIP

医联体同质化管理 ——XX儿科医联体建设实践;创建于1952年首任陈翠贞院长中华儿科杂志第一任主编 万源路现址：占地153亩；建筑10.6万平方米 开放床位数：800张 重症监护床：200张（PICU+CICU+NICU）;获批成为国家儿童医学中心;;50个临床和医技科室;中华医学会儿科学分会，主任委员(前任) 中华医学会儿科学分会，副主任委员(现任) 中华儿科学会27个学组，组长、副组长22人 中华儿科学会19个委员会，主委、副主委14人 中华医学会小儿外科学分会，副主任委员(现任) 全国小儿中西医结合学会，副主任委员（前任）;门急诊量;UDP（诊断不明疾病诊治中心）;国家级研究课题;科研论文和奖项;;托管厦门儿童医院、海南儿童医院、昆山儿童医院;汇报提纲;儿科医疗资源的短板1;具有岗位胜任力的儿科医生严重缺乏的原因 培养不足 -院校教育、毕业后教育、继续教育问题 流失较多（2014年约10%） -心理压力，工作压力； -儿科收费偏低，补偿不足，待遇偏低； -长期处于不良状态：病人多了辛苦，病人少了痛苦;儿科医疗资源的短板2;患者就医三大影响因素;“短板”造成儿科医疗服务困境;如何走出困境？;;;XX儿科医联体建设背景;XX儿科模式，上海经验，全国推广;发展策略：三平移 四统一;XX儿科医联体组织架构;同质化具体措施;资源共享，提升区域儿科服务能力;资源共享，提升区域儿科服务能力;资源共享，提升区域儿科服务能力;资源共享，提升区域儿科服务能力;资源共享，提升区域儿科服务能力;资源共享，提升区域儿科服务能力;上下联动，促进区域儿科同质化服务;上下联动，促进区域儿科同质化服务;上下联动，促进区域儿科同质化服务;上下联动，促进区域儿科同质化服务;上下联动，促进区域儿科同质化服务;上下联动，促进区域儿科同质化服务;凝心聚力，推进“XX儿科康联体”建设;凝心聚力，推进“XX儿科康联体”建设;XX儿科医联体取得成效;南片区儿科医联体门急诊量;获得社会和政府的支持和肯定;获得社会和政府的支持和肯定