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ASD 人体工学政策; 适用所有新的及现存的 产品及其完成过程包括设计、组装、操作、安装与服务。 生产技术及其完成过程则包括结构、操作维护、式样翻新、分解及流程 实验设备、工作台及方法 业务中心设备、工作台及工作方法 办公室设备、工作台及工作方法 ;1.0 目的 2.0 适用性 3.0 定义 4.0 要求 A. 制定人体工学政策 B. 人体工学改善计划 C. 培训 D. 记录保存 E. 项目有效性评估 5.0 角色及责任 6.0 相关文件;1.0 Purpose 2.0 Applicability 3.0 Definitions 4.0 Requirements A. Site Ergonomics Policy B. Ergonomics Improvement Plan C. Training D. Recordkeeping E. Program Effectiveness Assessment 5.0 Roles and Responsibilities 6.0 Related Documents;将人体工学作为一个持续改善的过程;什么是人机工程？;人机工程是过程，而不是程序;什么是人机工程？;Ergon –工程、工作 Nomos –法律、定律;人类行为表现;技能 意志 良好的训练 优秀的装备　;什么是“实现效能”的因素？;运动员;职业运动员;工业运动员;产业运动员;技能 意志 良好的训练 良好的装备;背景信息;背景信息;肌肉骨骼伤病是： 肌肉 神经 腱/韧带 关节/软骨 椎间盘的伤病 伤病的发生是由于长年累月地过度使用身体，从而最终导致酸痛并且可能会丧失功能。 肌肉骨骼伤病不像摔跤那样是瞬间或剧烈发生的。;与工作相关指伤病的发生与每天从事的日常工作有关。 肌肉骨骼伤病还可用其他普通术语来表示： 累积性损伤疾病 重复性动作疾病 肢体重复性劳损 过度使用综合症;早期警示信号;“损伤桶”;肌肉骨骼伤病是如何发生？;肌肉骨骼伤病是如何发生？;引发肌肉骨骼伤病的3个因素;;热门项目;热门项目;手和腕;手和腕;发现问题;发现问题;清洗抹布;发现问题;肘;发现问题;发现问题;发现问题;肩;发现问题;肩过高/过低;发现问题;颈;发现问题;抻着脖子;发现问题; 不稳固的结构; 摩擦疲劳; 摩擦疲劳; 效率低下的杠杆;;背;发现问题;发现问题;臀部上翘;发现问题;扭转与叫喊;发现问题;发现问题;发现问题;发现问题;发现问题;发现问题;发现问题;发现问题;不良振动;发现问题;发现问题;发现问题;触压;实践;你看到什么？;你看到什么？;???看到什么？;你看到什么？;人机工程 Hit List－“解决问题”;解决问题;;;舒适区域;舒适区域;舒适区域;别让我总处在一种状态;别让我总处在一种状态;别让我总处在一种状态;别让我总处在一种状态;热门项目;热门项目;热门项目;测评成功;热门项目;你看到什么？;人机工程眼;影视案例学习;影视案例学习;案例学习;提高工作环境;我该对此做些什么?;情况到底有多糟?;我该从何处开始?;我该从何处着手？;我该对此做点什么? ;这样的方案能解决问题么? ;这样的方案能解决问题么?;我该怎么补偿呢? ; 回顾环境方针 把环境改善作为一个持续的过程 提出环境改善项目 解释与工作相关的有害于身体的项目 描述发现、整理、解决序列和环境改善活动的形式 利用环境改善的形式来实施 描述一个产线班组长是怎样改善工作环境的;感谢大家的聆听