一带一路背景下重庆江北机场发展策略研究.docVIP

一带一路背景下重庆江北机场发展策略研究.doc

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PAGE PAGE 1 一带一路背景下重庆江北机场发展策略研究 摘 要: 重庆江北国际机场是西南地区重要的机场,是国家大型枢纽机场,处于“一带一路”的交汇点。在“一带一路”的战略下承担着重要的责任,同时也为重庆江北国际机场的发展提供了重大机遇。通过分析重庆江北国际机场的条件,为其在“一带一路”战略下的发展提供策略,提升重庆江北机场发展动力,促进重庆江北机场在当前时代背景下,获得更大的发展市场,增强盈利性。本文主要研究方法采用五力分析法和SWOT分析法,以此掌握江北机场市场情况以及发展优劣势,利于策略的提出。针对江北机场目前存在的不足,主要提出以下发展策略:加大基础设施扩建、提高航空运输服务能力、鼓励机场“走出去”、配合政府做好各项具体工作等等,为重庆江北国际机场未来发展提供助力。 关键词:“一带一路”;江北国际机场;发展策略 1 绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 随着政府的主观调控,增强了我国航空运营业的市场化进程,较多的民营地方性航空开始崛起,航空运输行业的竞争压力逐渐加剧。我国西部地区存在较多大型航空机场,其中昆明机场在运用新的运营方式后,提升了业务量和盈利能力,西安机场因为地理位置优势,并重视发展中转业务,提升了西安机场的市场竞争力。重庆江北机场在机场规模上与西安机场和昆明机场存在一定的差距,但由于其地理位置以及随着旅游行业大力发展,重庆江北机场旅客量逐年攀升。重庆江北机场在发展过程当中不断拓展国内外航线,其航线覆盖率提升了重庆江北机场的市场竞争能力,促进了重庆江北机场的发展潜力。但重庆江北机场在快速发展过程当中也存在一些问题,比如中转旅客较少、非航运业务严重下滑等等,这些问题制约了重庆江北机场发展,并且在发展过程当中,西部地区其他大型航空以及高铁网络线逐渐覆盖,将会将旅客进行分流,影响重庆江北机场的发展。基于此,重庆江北机场在今后发展过程当中,需要以自身实际情况为导向,明确自身发展定位,并集中分析市场环境,从而制定符合自身发展的策略,降低由于定位原因导致重庆江北机场业务量下滑的情况,并以此增强重庆江北机场的市场竞争力。 1.1.2 研究意义 随着我国产业的不断升级,日益成为全球经济的一个主要组成部分,人民收入的不断提高,消费需求的不断增长,人们对于航空运输的依赖性加强,均会在出行时,使用航空进行运输,并且随着一带一路战略的深入,影响国内各省市的经济,因此研究重庆江北机场在当前时代背景下发展情况,对于提升重庆江北机场的市场竞争力具有一定的现实意义。 1.2 国内外研究现状 1.2.1国外研究现状 Brage(1996)通过研究马尔默机场,对乘客选择乘机出行而非其他交通方式出行的原因进行了研究,通过该研究为支线机场发展提供指导性思路;Ventola(2010)研究了博洛尼亚机场的可持续发展模式,对其采取的发展战略和竞争策略进行了总结,其采取的多种交通方式协同发展、产业结构整合等措施,对其他支线机场的发展有着指导意义;Moelle(2010)探索了各种因素对支线机场发展速度的影响,发现货邮吞吐在其中起到了不可替代的作用。 1.2.2国内研究现状 张家(2014)梳理了战略的历史,战略在早期属于军事用语范畴,将战略管理与企业相融合是巴纳德学者,从而初步形成企业战略管理。张旭(2016)在巴纳德学者的企业战略管理基础上,将战略细分社会、物质以及人等结构,并研究以上三个维度的在战略管理当中的影响因素,并对影响因素进行分析研究,得出制约企业发展的决策因素,并对决策具体效果展开论述。孟素(2014)提出企业发展策略是企业长期发展的指导性思维,在具体研究过程当中,运用SWOT分析法展开分析,根据分析结果,提出防御性、增长性、扭转型等策略。徐昭敏(2017)研究到增长型战略又可以分为横向一体化战略、纵向一体化战略和多样化战略。李尔(2017)指出企业公司层战略需要详细调研和前瞻性思考,如果对SWOT矩阵进行了错误的分析,可能导致战略错误,进而严重影响企业的整体发展,并列举了三株口服液、秦池酒业等企业的兴衰史作为反面案例进行分析。付洁磊(2016)从理论上阐明了民航机场管理战略优化的一般步骤,通过对机场的市场环境以及战略的落实和实施过程展开分析,在市场环境分析过程当中,主要运用波特五力分析法、加入企业内部资源分析。刘晓华(2018)提到战略选择以SWOT分析为重心,在增长型战略、扭转型战略、多元化经营战略、防御型战略中做出选择,以此为基础指导更细化的竞争战略,战略实施可以从资产管理的市场规模扩张、日常运营管理、高级金融人才储备等各个维度展开。 综述小结:国内外针对机场发展策略研究较少,但对于企业发展策略研究较多,通过对国内外学者研究文献进行归纳总结发现,当前学者针对企业发展策略,在研究方法当中,较多采用五力

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