开展挂包帮转走访活动五年发展规划方案专项方案.docVIP

诚泰财产保险股份 相关开展“挂包帮、转走访”活动 五年发展计划方案 省委组织部： 为认真落实落实《中共云南省委、云南省人民政府相关举全省之力打赢扶贫开发攻坚战意见》（云发[]14号）、中共云南省委办公厅、云南南省人民政府办公厅相关建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长久有效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困户”工作通知精神，全方面加紧脱贫摘帽步伐，确保本省到和全国同时全方面建成小康社会，切实转变扶贫干部作风、亲密党群干群关系，深入推进农村扶贫开发，改善挂钩扶贫点农村环境面貌，加紧社会主义新农村建设。根据省委、省政府统一布署，经企业党委研究，决定从 年6月起，我企业将依靠诚泰财产保险股份总部在云南和二级机构--文山中心支企业在属地优势，在五年时间内对省委指定定点扶贫县扶贫村——云南省文山州富宁县XXXX村开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。现提出五年“挂包帮、转走访”扶贫具体实施方案： 一、总体要求 经过开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，挂钩领导将全方面遍访挂钩扶贫村每家每户尤其是关键贫困户，确定扶贫对象和目标，责任到领导和部门，确保每一户贫困户全部有具体干部职员结对帮扶，切实做到正确对接，正确帮扶。我企业在这项活动中，从政治高度，统一思想和行动，总企业和中支企业上下联动，落实对接联络专员，紧密联络扶贫村帮扶对象和本单位实际条件，扎扎实实开展“挂包帮、转走访”工作，努力争取在确定时间内，在推进扶贫解困、改善乡村环境、转变干部作风、加强基层组织等多个方面取得显著成效。 二、参与“挂包帮、转走访”干部范围 总企业全体领导干部和内设部门关键领导、属地二级机构领导干部；共产党员、预备党员、主动要求入党优异分子；后备干部。 三、“挂包帮、转走访”扶贫对象安排 1、对省委、省政府确定我企业扶贫村、扶贫户建档立卡，实现全方面走访覆盖，不抛弃不放弃一人一户； 2、总企业党委书记为“挂包帮、转走访”总责任人，总企业全部直属管理业务部门、直属营业机构、属地二级中支企业为“挂包帮、转走访”部门； 3、“挂包帮、转走访”范围内未建档贫困户由属地二级中支机构对接。 四、“挂包帮、转走访”人员安排 1、总企业领导挂点。 按省委、省政府安排要求，总企业管理层关键领导：董事长、党委书记、总经理每人最少确定结对帮扶2户挂钩村已建档贫困户。 总企业副总经理、总经理助理、董事会秘书、总企业部门关键领导、直属营业部门关键领导、属地二级机构关键领导干部每人最少确定结对帮扶1户挂钩村已建档贫困户。 2、部门包村。总企业挂包贫困村暂定为1个，由总企业党群部全方面负责挂扶联络和考评。其它总企业部门、直属营业机构和属地二级机构领导干部按总企业统一安排进行“挂包帮、转走访”。 3、干部帮户。依据省委省政府安排，结合部单位实际，初步确定为在已建档贫困户中确定帮扶对象。帮扶采取特殊贫困户“二或三帮一”、通常平困户“一帮一”、一般贫困户“一帮三”；为充足发挥党员、共青团员先锋作用，将同时采取总企业机关党支部、团支部、属地党支部、团支部优势，开展“党、团支部帮”不一样形式，确保全方面覆盖。 4、组建驻村扶贫工作队。诚泰保险作为总部在云南国有保险金融机构，“挂包帮、转走访”扶贫帮扶义不容辞。组建“挂包帮、转走访”工作队是落实省委省政府“挂包帮、转走访”通知精神表现，也是锻炼培养后备干部平台。初步确定为3至5人，其中：队长兼指导员1人（由总企业XX兼任），副队长1人，队员2-3人，工作队派驻村后原有待遇不变；驻村补助及休假按省委省政府要求办理；日常管理和考评由所在地乡党委负责。 五、关键任务 1、进村入户开展调查。挂钩干部入村第一件事就是走村入户，确定贫困户，将“挂包帮、转走访”落实到实处。依据走访统计和了解实情，按要求填写“两卷”即《云南省贫困村访谈问卷》、《云南省贫困户访谈问卷》，做到心中有底。 2、完善建档立卡资料。依据初步入户调查情况，认真查对挂扶点村贫困户基础信息，全方面摸清查对贫困户基础情况，正确掌握贫困户贫困原因和需要，细化完善建档立卡资料和正确扶贫信息动态管理。 3、宣传“挂包帮、转走访”相关政策和精神。充足利用总部在云南优势，广泛宣传党中央、省委省政府各级支农惠农和扶贫政策，引导贫困户转变观念，确立怎样摆脱脱贫和思绪贫困改变理念，克服“靠等要”、“混日子”、“今朝有酒今朝醉”思想，从思想上帮助其树立脱贫致富信心和决心。 4、制订帮扶方法。依据入户走访调查了解情况和致困实情，主动协同当地党委、乡政府和相关部门，结合本企业实际制订具体“挂包帮、转走访”脱贫发展计划和步骤，确保帮扶工作见到实效。 5、搜集扶贫村村情民意，化解矛盾纠纷。“挂包帮、转走访”实质，就是要帮助群众。要经过开展民情恳谈，认真接待群众来访，切实听取群众意见，如实统计民情日志，撰写民情汇