开封镇中心卫生院惩治和预防腐败标准体系建设工作总结.docVIP

开封镇中心卫生院惩治和预防腐败标准体系建设工作总结.doc

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开封镇中心卫生院 惩治和预防腐败体系建设工作总结  ?  我院根据县卫生局[]118号文件精神,认真学习相关落实惩治和预防腐败体系建设目标任务通知精神。成立惩治和预防腐败体系建设工作领导小组,由院长刘军昌同志担任组长,副院长银建秋、工会主席卫安担任副组长,各科室责任人为组员。在上级主管部门正确领导和指导下,我院惩治和预防腐败体系建设取得了很好成绩,现将工作总结以下: 一、领导重视,层层落实 我院根据“谁主管,谁负责”和“管行业必管行风”标准,责任到人,做到领导常常抓,亲自抓。全院党员、干部和科室责任人自觉实施各项要求,实施党风廉洁建设责任制度,一级对下级负责,成立“医德医风建设领导小组”,并发挥其职能,对医务人员行业作风、行为及纪律进行常常性监督。 二、加强行风整改,强化责任意识 在医护工作中,医务人员衣帽整齐,要求全体医务人员上班期间必需着工作服,违反要求人员将按医院管理制度进行处理。对待病人要热情、文明礼貌、做到文明行医、礼貌待人,请字当头,称呼在先。做到不管生人熟人、不讲职业高低、不分老人小孩,全部能一视同仁,热情接待,精心诊治,杜绝了“生、冷、硬、推、顶、差”现象;医生能严格实施首诊负责制、会诊制度、值班交接班制度、疑难病例讨论制度、危重病人汇报制度、在检验病人过程中做到正规操作,行为谨慎。 三、药品集中采购,杜绝违规违纪问题 医院成立药品采购领导小组,组长由院长刘军昌同志担任,副组长由业务院长银建秋同志担任,组员由库房管理人员、门诊医师和住院部医师等组成,3月1日起实施国家基础药品目录,实施药品零加成,药品全部实施网上集中限价竞价招标采购,严格实施上级主管部门相关药品采购和管理各项要求,严格规范购药行为,医院设有中心药库,中西药房药品由中心药库统一调配,凡临床业务科室和个人一律不准自行采购、推销、代销药品,杜绝了药品吃“回扣”现象。 四、财务管理工作 严格根据医院财务要求财经制度实施,在财务管理工作中,做好财务收支明细账,按时做报表,按时做统计表,经费支付一律由法人署名。每十二个月向职员公布一次整年经费收入和多种支出情况,增加财务工作透明度,预防腐败违反行为。 五、存在问题及以后工作。 1、紧密联络担负职责,关键工作,行业特点和业务要求,加强廉政教育,加强步骤控制,规范自由裁量权适用,完善管理制度,工作规则,行为规范和廉政要求 2、医院作为特殊服务行业,医疗设备采购必需立即,设备性能必需满足业务需要。 3、抓住关键步骤、关键科室、关键人群逐步展开,完善医院各项财务制度,加强监督机制,切实推进商业贿赂整改工作。 4、药品、高值耗材继续坚持网上采购。 5、继续加强医德医风建设,做好医务人员医德考评工作。 6、继续按上级物价部门核准收费标准作为收取医药费用上限,完善医院医药费用和服务收入控制制度。 7、继续做好财务收支管理,厉行节省,杜绝超标准开支。 下步我们将继续抓好惩治和预防腐败体系建设工作,围绕“以病人为中心”,加强医院各项建设,使医院又好又快稳定发展。 开封镇中心卫生院     二○一○年十一月十五日    

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