企业规范化管理之5S／6S管理.docxVIP

如果问哪一种管理方法最适用 ?我的回答就是 5S。 5S 普遍适用于各类企业，也包括事业单位、政府部门。不仅如此，它还适用于所有家庭。 然而非常遗憾的是， 这么好的管理方法却没有在国内被普遍推行或使用 ! 究其原因， 还是市场经济作怪。 5S 管理太实在、太简单，赚钱效应不大。我曾请教过一位大师：环境卫生管理是 每一个单位绕不开的话题，实行 5S 管理不就一切都解决了 ?大师说：对，搞好 5S 管理就行。那我们为什么不告诉企业 5S 管理方法 ?大师说， 5S 管理太简单，那应该是推行现代管理的前提。 言下之意，大师是不屑于讲授 5S 的。 5S 管理的确简单 ! 它就是整理、整顿、清扫、清洁、素养，再加上一个安全就变成 6S 了。 再加上习惯、坚持 马上就可以变成 7S、8S 直至 NS都行。万变不离其宗， 5S 是基矗 5S 搞好了， 6S、 7S 都做到。为什么我同意把 6S 和 5S 并列呢 ?在我看来， 5S 的出发点就是为了安 全，为了人的安全、为了产品质量安全。所以加上一个安全，我很赞同。同样的道理，实行 5S 管理的一个基本要求就是化繁为简， 何必又要无限增加 N 个 S 呢?日文拼音罗马字母 S 打头的词 多了，要不要把它都列举出来啊 ?显然没这个必要 ! 5S 管理的确好学 ! 记得我第一次接触 5S，还是十年前在江门大长江旗下的丰华化工。这是 一家