村内道路硬化综合项目施工组织设计关键技术标.docVIP

村内道路硬化综合项目施工组织设计关键技术标.doc

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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 技术标 季山官庄村内道路硬化项目部 XXX年XXX月 目 录 第一章:施工程序总体设想,施工阶段划分 第二章:施工进度计划和各阶段进度确保方法 第三章:劳动力和材料投入计划及其确保方法 第四章:机械设备投入计划 第五章:施工平面部署和临时设施部署 第六章:关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点分析和处理方案 第七章:安全文明施工和风险防范方法 第八章: 质量确保 第一章 施工阶段划分 一、施工阶段划分 第一阶段:道路平整施工阶段,关键采取挖掘机开挖土方,推土机平整碾压。 第二阶段:混凝土道路施工阶段,关键完成混凝土路面施工。 第二章 施工进度计划和各阶段进度确保方法 一、施工进度安排 本工程做出以下施工进度计划安排: 开工准备.10.27——.10.29 道路平整碾压.10.27——.11.19 混凝土道路浇筑.10.28——.11.20 完工清理.11.20——.11.21 二、各阶段进度确保方法 合理安排劳动力,实施日夜轮番作业,节假日不休息,注意搜集气象资料,对天气情况提前考虑,早作安排。 多种材料确保立即充足供给,多种周转材料贮备充足,多种机械设备保养运转良好,确保施工在最优状态下进行。 针对关键工序,对控制工期工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投入,组织先期施工,确保工程衔接有序,接口顺畅。 合理划分工段,尽可能降低不一样单位间交叉施工,给各施工队统筹安排施工作业,优化资源利用,组织规模生产,发明最好施工条件。 制订物资材料进场计划,组织好材料供给,确保材料供给正确立即。组织好设备供给,抓好进入现场设备管理、保护,组织好材料接收和复验。 强化现场管理,立即协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接最好化,确保工期关键节点按期实现;加强质量管理,在质量创优同时,以优良质量来避免工程返工对施工工期造成延误;加强施工安全管理,杜绝重大安全事故发生,就是对施工按序进行,工期按期完成确保。 第三章 劳动力和材料投入计划及其确保方法 一、劳动力投入计划 依据工程规模,结构特点和复杂程度,遵照合理分工和亲密协作标准,组织高效率施工队伍。 做好职员入场教育工作,根据开工日期和劳动力需要量计划,分别组织特殊工种工人分批进场,安排好职员生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪遵法教育,使职员严格遵守上级颁发各项规章制度。 对特殊工种进行上岗前培训,无上岗证者严禁进入现场施工。 劳动力使用本企业专业施工队。本工程计划投入工种关键有混凝土工、模板工、多种施工机械操作人员等。 劳动力具体安排详见《劳动力计划表》 二、材料投入计划 我企业设置一个账户,确保专款专用,严禁违规挪作她用。项目部设置材料采购人员,将依据施工进度计划需要提前进料,具体数量和用量分配详见下表。 材料投入计划表 序号 材料名称 单位 数量 备注 1 水泥 T 106.2 2 中砂 M3 1270 3 碎石 M3 5688 4 柴油 T 14.23 5 水 M3 260 三、材料运输 机械设备和周转材料,依据具体情况,由汽车运至施工现场。 关键工程材料如水泥等由厂家或供给商组织汽车运输,或自行组织运输,运至施工现场。 砂、碎石等地方材料由生产料场组织用汽车运至现场。 四、材料投入确保方法 总则:确保施工过程中各阶段产品质量一直处于受控制状态。 ①原材料检验和试验 ②混凝土检验 对混凝土进行试块制作、养护及技术规范要求各项试验,并立即将试验汇报上报监理。搅拌混凝土质量由混凝土配比单、抽样试块、抽检统计和试块送检汇报共同组成控制质量依据。 ③模板检验 总则:控制模板拼制质量,确保构件外型尺寸及表面质量。 第四章 机械设备投入计划 合理配置资源是搞好工程关键步骤,工程前期准备工作中必需高度重视。在确保质量满足工程进度要求前提下,选择资源,确定资源数量及组合。施工过程中还要做好优化及动态控制,依据本项目标工作内容、工作特点及进度计划配置材料、机械设备。 本工程中拟投入机械设备关键有:挖掘机、推土机、装载机、蛙式打夯机、混凝土搅拌机、压路机、机动翻斗车、潜水泵、振动梁、振动器等。 拟投入检测仪器关键有:经纬仪、水准仪、击实仪、土壤含水量测定仪、烘箱、天平、环刀、混凝土坍落度筒、混凝土试模等。 第五章 施工平面部署和临时设施部署 一、施工场地部署 工程临时设施在能满足施工管理和施工进度前提下,全部临时设施设在施工现场周围村庄。同时遵守相关规范要求,尽可能地少占用土地面积。 二、临时房屋建筑 项目部临时房屋建筑计划设置在施工现场周围村庄。 三、施工道路 本工程对外交通条件较优越,依据施工实际需要修建临时施工道路。 四、材料堆放场 材料堆放场部署在施工现场一侧不影响正常施工位置。 五、施工供水 施

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