机械设备管理专项方案.docVIP

G30连霍高速公路永山段养护维修工程 机械设备管理方案 1.目标 为了规范项目部对各类施工设备进行有效安全管理，确保技术性能良好、安全使用，降低和避免安全事故发生，确保施工质量和满足工程进度要求，特制订本方案。 2.适用范围 2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长久使用机械、车辆、机具及等物质资源。 2.2本方案适适用于项目部机械、车辆、机具选购、使用、维修、检验、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场设备管理等。 3.引用文件 3.1《中国安全生产法》 3.2《中国建筑法》 3.3《建设工程安全生产管理条例》 3.4《公路水运工程安全生产监督管理措施》 3.5《企业安全生产标准化基础规范》 3.6《建筑机械使用安全技术规程》 3.7《公路工程施工安全技术规范》 4.职责 1）工程部负责新增生产设备计划提出,并组织生产设备选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备安装、调试及验收等相关工作； 2）各项目部负责组织生产设备大、中修等相关工作。 3）各使用部门负责使用设备日常维护、保养及检维修等相关工作。 4）各使用部门负责其使用器具台账管理工作。 5）总经理负责设备采购计划审批。 5.管理内容和要求 5.1 设备选购 5.1.1必需坚持“安全高于一切” 设备选购标准, 充足考虑其安全性能，安全装置、附件必需配置齐全，要求做到设备运行中,在确保本身安全同时,确保操作工安全，设备验收时须邀请项目部安全管理部门参与。 5.1.2设备管理人员应依据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包含:国际、中国本行业生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理同意实施。 5.2设备使用前管理工作 5.2.1大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产管理部门、机械设备管理部们联合验收，安装时必需编制安装方案，并按程序联络当地质量技术监督部门检测合格后方可使用。机电设备、供电设施需由持证专业人员安装，工程部联络电力部门共同验收。 5.2.2安全生产部负责组织制订设备安全操作规程，并对其实施落实情况进行监督检验。 5.2.3各项目部负责制订设备维护保养责任制，明确设备维护保养职责并对其实施落实情况进行监督检验；组织职员培训,内容包含设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。 5.2.4项目部使用单位对安装设备安全防护装置，并实施管理。 5.2.5使用单位要编制《施工现场机械设备管理台账》，台账每个设备全部应建立设备档案《设备档案》，档案是经过整理该设备资料和统计，包含：档案目录、设备记录表、说明书、购置发票复印件、试机或验证相关统计、保养维修统计、变更统计及使用统计等，设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致，设备使用统计应真实、有效，并实施动态管理。 5.2.6使用单位要编制《计量器具管理台账》及《计量器具检定计划》，并进行管理。 5.3设备使用中管理工作 5.3.1 严格实施《设备管理方案》,由项目部主管领导和设备管理人员共同落实。 5.3.2设备操作工人须天天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应立即给排除。 5.3.3为了便于操作工日常维护保养,项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员共同根据技术要求,由部门经理、项目经理和设备管理人员负责检验实施。 5.3.4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故有效方法,设备管理人员依据设备情况和使用寿命,预先制订出安全检修周期和检修内容,落实专员负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上安全性。 5.4设备维护保养 5.4.1设备修理标准：设备修理应落实“养修并重，预防为主”、计划修理和视情修理相结合标准，经过定时检测掌握设备技术情况，严禁设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过分修理等现象。 5.4.2编制设备大修理计划：每十二个月十月底，应依据设备实际技术情况和大修理间隔期，工程部门组织专业技术人员进行设备大修理前技术判定，依据判定结果编制《年度关键设备检修计划》、《月度设备检修计划》，并组织实施，同时报备项目部工程部和安全生产部。 5.4.3对于外修设备，承修方必需含有对应资质，在修理协议中要有明确质量、安全、环境保护方法条款。 5.4.4设备大修前必需制订修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。 5.4.5设备维修人员按要求立即认真填写《设备维修统计》，每个月2日前完成上一月度《月度设备检修计划完成情况表》并上报项目部工程部。 5.4.6设备各级保养计划应以保养间隔期及实际技术情况为关键依据,保养内容及要求根据设备使用说明书要求进行。 5.4.7设备运行和维护坚持“实施专员负责，共同管理” 5.4.8应制订质量确