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新媒体如何走出困境 近几年来，新媒体的火了，红了，各类新媒体风暴之后，经 过市场考验的留下来的却少之又少。 还有强撑着的要不是背后的 实力雄厚，要不就是在咬紧牙关。但少之有少的媒体却活得很滋 润、很坚挺。痛苦来自于比较之中，答案也会来自于比较之中。 我行、我能与我疲，我困，差距究竟在哪里？ 我们是否小看了新媒体？界面友好，互动简洁，图文小微， 操作简便，新媒体极简主义的表达方式是她最美丽的外衣。 因此， 不少人看到美丽的外表，就以为简单，不忍跃跃欲试，就纷纷注 册新账号，就玩起来。哪知，越玩越惊心，才知我们能看到的新 媒体，只是冰山一角。而深海下坚实的支撑，远比我们想象的要 深厚要巨大。新媒体不是传统媒体的数字化和网络化， 理念从媒 体主导公众，到公众主导媒体的颠覆，需要策划、创意、运作等 具有市场化专业化的团队做支撑。同时，对接信息技术、网络等 高新技术引领的创新团队。懂媒体传播规律“内容为王”策划团 队与懂新媒体平台运作“交互领先”的技术团队两者缺一不可， 深度融合，才有成功可能。如何只是怀想发发文字、图片、视频、 H5，就赢得一个新媒体影响力，这么简单的事，要不普天下都 是傻瓜，要不就是天方夜谈。 我们是否轻看了粉丝？ 2016年，中国已有2000多万公众号， 平均每个企业公众号的粉丝不超过 500，而企业平均为新媒体团 队投入3个员工，年投入至少20万！但20万却只能获得