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20XX 文档收拾 | 学习参阅collection of questions and answerson 技能处理体系图 项目经理: 李传山 技能担任人:吴兆运 安 全 员 张 元 泉 资 料 员 闻清华 材 料 员 王 发 亮 统 计 员 焦 美 质 检 员 房 超 技 术 员 吴兆运 班组长 技能处理体系 一、技能处理作业应包含下列内容: 技能处理根底性作业, 施工进程的技能处理工? 技能开发处理作业 技能经济剖析与点评. 二、技能处理的准则:技能处理有必要按科学技能规则就事,要遵从以下三个根底准则 1.正确遵循履行国家的技能方针、标准和规程. 2.按科学规则就事,坚持全部通过实验的准则. 3.讲究经济效益. 三、树立和建全技能处理安排和相应的技能责任制 树立以施工企业技能担任人为首的企业技能处理各级安排安排.各级都树立技能处理的功能安排,装备技能人员,构成技能处理体系,全面担任企业的技能作业.我企业施行三级技能责任制.施行技能作业的统一领导和分级处理.树立各级技能担任制正确区分,各级技能处理权限,清晰各级技能领导的责任.(技能处理安排安排见附页.) 四、项目技能担任人应实行下列责任: 1.掌管项目的技能处理. 2.掌管拟定项目技能处理作业计划. 3.安排有关人员了解与查看图纸,掌管编制项目处理施行规划的施工计划并安排履行. 4.担任技能交底. 5.安排做好丈量及其核定. 6.辅导质量查验和实验. 7.审定技能措施计划并安排施行. 8.参加工程查验,处理质量事故. 9.安排各项技能材料的签证,搜集,收拾和归档. 10.领导技能学习,沟通技能经历. 11.安排专家进行技能攻关. 五、项目经理部的技能作业应契合下列要求: 1.项目经理部在接到工程图纸后,按进程操控程序文件要求进行内部查看.并汇总定见. 2.项目技能担任人应参加发包人安排的规划会审,提出规划改变定见,进行一次性规划改变恰谈. 3.在施工进程中,如发现规划图纸中存在问题,或施工条件改变有必要弥补规划,或需求材料代用,可向规划人提出工程改变恰谈书面材料.工程改变恰谈应由项目技能担任人签字. 4.编制施工计划 5.技能交底有必要遵循施工查验标准,技能规程,工艺标准,质量查验质量鉴定标准等要求.书面材料应由签发人和审阅人签字,运用后归入技能材料档案. 6.项目经理部应将分包人的技能处理归入技能处理体系,并对其施工计划的拟定,技能交底,施工实验,材料实验,分项工程预检和隐检,竣工查验等进行体系的进程操控. 7.对后续工序质量有决议作用的丈量与放线,模板,翻样,预制构件吊装,设备根底,各种底层,预留孔,预埋件,施工缝等应进行施工预验并做好记载. ?8.各类荫蔽工程应进行隐检,做好隐验记载,处理隐验手续,参加扣方责任人应承认,签字. ?9.项目经理部按项目处理施行规划和企业的技能措施大纲施行技能措施计划. ?10.项目经理部应设技能材料处理人员,做好技能材料的搜集.收拾和归档作业,并树立技能材料台账. 六、遵循技能标准和技能规程 技能标准和技能规程是企业进行技能处理、安全处理和质量处理的根据和根底,是标准化的重要内容.正确拟定和遵循履行技能标准和技能规程是树立正常的出产技能次序、完结建造使命所有必要的重要条件.任何工程项目,都有必要依照技能标准和技能规程进行施工、查验.履行技能标准和技能规程要严厉、仔细. (一)技能标准 建筑安装工程的技能标准是对建筑安装工程的质量标准及其查验方法等所作的技能规则,可据此进行施工安排,施工查验和鉴定工程质量等级. 1.建筑安装工程施工及查验标准 它规则了分部、分项工程的技能要求、质量标准和查验方法。 2.建筑安装工程质量查验及鉴定标准 它是根据按施工及查验标准进行查验所得的成果,鉴定分部工程,分项工程及单位工程的等级标准.质量查验及鉴定标准的内容分三部分:质量要求、查验方法、质量等级鉴定. 3.建筑安装材料、半成品的技能标准及相应的查验标准 它规则了各种常用的材料、半成品的标准、功能、标准及查验方法等.如水泥查验、木材查验标准、混凝土强度查验鉴定标准. (二)技能规程 建筑安装工程技能规程是施工及查验标准的详细化,对建筑安装工程的施工进程、操作方法、设备和东西的运用、施工安全技能要求等做出详细技能规则,用以辅导建筑安装作业进行技能操作. 常用的技能规程有下列四类: 1.施工工艺规程:规则了施工的工艺要求、施工次序、质量要求等. 2.施工操作规程:规则了各首要工种在施工中操作方法、技能要求、质量标准、安全技能等.工人在出产中有必要严格履行施工操作规程,以确保工程质量和出产安全. 3.设备保护和检修规程 :按设

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