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精品文档 你我共享 第二章 人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施 一、内部招募的特点： 1、 优点：准确性高、适应较快、激励性强、费用较低； 2、 缺点： 1）、因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产 生不利的影响。 2）容易抑制创新。 二、外部招募的特点： 1、 优点： 1）、带来新思想、新方法； 2）、能招聘到一流人才； 3）、树立公司形象的作用。 2、 缺点： 1）、筛选难度大，时间长； 2）、进入角色慢； 3）、招募成本大； 4）、决策风险好； 5）影响内部员工的积极性。 三、选择招聘渠道的主要步骤： 1、 分析单位的招聘需求； 2、 分析潜在应聘人员的特点； 3、 确定合适的招聘来源； 4、 选择合适的招聘方法。 四、参加招聘会的主要程序： 1、 准备展位； 2、准备资料和设备； 3、招聘人员的准备； 4、与协作方沟通联系； 5、招聘 会的宣传工作； 6、招聘会后的工作。 五、内部招募的主要方法：推荐法、布告法、档案法。 六、外部招募的主要方法： 1、 发布广告： 1）、广告媒体如何选择； 2）、广告内容如何设计； 2、借助中介： 1）、人才交流中心； 2）、招聘洽谈会； 3）、猎头公司； 3、校园招聘： 1）、招聘张贴； 2）、招聘讲座； 3）、毕业分配办公室推荐； 4、网络招聘：优点： 1）、成本低，方便快捷，选择余地大，涉