绩效考核指标库[借鉴].docxVIP

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  • 2021-02-21 发布于福建
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20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers on KPI 方针体系 KPI(Key Performance Index)方针体系,首要是对各部分(流程)作成绩效的量化方针体系。其内容包含:商场开发(M&D)、用户满意和质量确保(CS&QA)、研讨开发(R&D)、收购与供给(P&S)、制作与质量操控(M&QC)、人力资源(HR)。 商场开发(M&D) 出售方针达到率 方针称号 出售方针达到率 方针界说 指年度出售方针经分化后构成月度出售方针实践达到的比率。 树立意图 查核营销部分在出售方面方针与实践情况的比照。出售方针能够用KVA 或金 额作单位,该方针是反映营销部分商场开发力度的一个重要方针。 核算公式 出售方针达到率=实践出售发货额(KVA)÷方针出售额(KVA)×100% 相关阐明 ·出售成绩以出售发货额核算。 ·该方针可作每日办理工具由营销每日自行累计。 ·每月、每年方针可作办理及查核方针。 ·各类产品可别离进行核算。 数据搜集 商场部 数据来历 财政报表:由财政部分供给 数据核对 财政部 核算周期 每日、每月一次 核算方法 数据和趋势图 出售增加率 方针称号 出售增加率 方针界说 产品的出售额(KVA)比去年同期增加的百分比。 树立意图 反映当期产品出售与去年同期出售比较的增加情况。 核算公式 出售增加率=(本

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