新工厂规划给大学生培训资料.docxVIP

新工厂规划 新工厂项目启动流程： 新工厂项目启动 T工厂选址与定点 T厂房建筑设计与审核 T厂房建设施工T设备进场工厂布局 厂房选址与定点流程： 前期项目信息输入 T工厂提出使用需求 T新工厂厂区初步规划 T项目启动小组讨论规划方案可 行性T汇总信息改进厂区规划方案 T与定制厂房承建方沟通厂区规划方案可行性 T公司高层评 审方案T厂房选址定点 厂房选址考虑因素： 厂区面积（根据客户信息输入如项目数量、年产量、生产节拍、供货方式等确认厂区面积 基本需求，再根据物流方式、生产方式、功能区域面积、办公区域大小、辅助用房占地、 厂区道路及绿化面积来对布局优化，最终提出实际厂区面积使用需求） 成本（政府优惠政策、厂房租金、水暖电气接入厂房成本及今后使用成本、物流成本及人 员交通成本等） 离客户距离（考虑客户节拍及 Lead Time 是否足够，考虑正常使用和备用供货物流路线） 人员招聘便利性（周边劳动力资源是否能满足用工需求） 医疗救护便利性（一旦有工伤事故或员工身体不适的应急方案） 公司外地建厂标准（ YFJC 的一些标准做法应能移至到外地工厂中） 其他（根据项目不同而产生变化的其他因素） 厂区规划考虑因素： 厂区整体规划 厂房面积确定 （根据车间数量及分布、 总装生产区域数量、 生产方式、 供应商送料方式、 物流配送方式、成品发货形式和厂区内功能区域大小确定） 办公室面积确定 （搭建基