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第
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优秀员工评选活动方案
优秀员工评选活动方案 方案一:优秀员工评选活动方案 目的 为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的 风采,树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件:
1、评选范围 生产一线员工全体员工。(入职满 6 个月以上员工)
2、评选条件
1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团 结班组成员,工作责任心、团队意识强。
2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。
3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。
4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚 纪录。
3、取消评选资格条件
1)年内迟到、早退累计 3次、事假累计 3 天,旷工一天;(婚 假、丧假除外)
2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依 据);
3)年内罚款 30 元次以上(包括 30 元次);
4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;
5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;
6)入职不满 6 个月(不含 6 个月)。
二、优秀员工奖励标准 奖金: XX元或荣誉证书
三、评选小组 组长:董事长 副组长:总经理,副总经理 组员:部门经理、车间主任
四、评选方法、程序及原则
1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组、个人申报相结合, 12月 30日前,将名单报公司;
2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记 录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评 选。
3、评选原则: 1)客观、公平、公正、公开、实事求是; 2)表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依 据。
六、评分标准(考评表另附) 总计分为 100 分。以 100 满分计分制为评分标准基数,表现出色 加分。
方案二:优秀员工评选活动方案
一、评选目的:
为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的 楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习, 挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次 华厦之星 的评选活动。
二、评选时间及地点:
1、
2、地点:
三、评选对象:
已上报先进事迹的候选人:
四、参加人员: 集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件:
在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。
热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。
严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。
工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。
能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法:
1、成立 年 xxxx 评选委员会 ,具体负责本次评选活动相关工 作。评委组人员构成:
第一组:
第二组:
2、评选流程:
(1)候选人自我介绍。演讲时间不超过 10 分钟为宜,候选者可 通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。
2)候选人所属部门或公司的其他人员(即 亲友团 )对该候选
人的其他情况作补充介绍。时间不超过 5 分钟。
(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解 答。
(4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情 况现场打分。满分 10 分,候选人得分 =第一组打分总和 *50%+第二组打 分总和*50%。分数最高者,即被评选为 xxx 公司先进员工,并张榜公 布。
七、奖励方式: 评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖 者进行工作经验推广的演讲。
八、最后,董事长总结性发言 方案三:优秀员工评选活动方案
一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡 公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而 提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标, 树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创 造性,特制订本方案。
二、评选名额
优秀员工奖 控制在 5%比例内。
三、评选办法
1、优秀员工奖候选人办法
此次评选按工作实际出发,以 民主、公开、公平 为原则,采取 班组为主、个人自荐与主管为辅相结合的办法。
1)车间及质量部由班组负责,各部门负责人应在部门内部组织开 展民主评议,确定人选;
2)个人自荐的,必须有 5 名以上员工联名并由人签字确认,人签 名指标只能使用 2 次,超过无效。
2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工 评选,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中 选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应 有荣誉。上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工表》上报 总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求
参加
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