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- 2021-02-21 发布于江苏
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组织行为管理学中国人民大学劳动人事学院许玉林;第四部分:激励理论与应用;第十章:激励与激励过程;需求
产生;第二节:激励理论的分类
一、内容型理论
主要研究人的需要
马斯洛的需要层次理论、奥德弗的ERG理论、麦克利兰的成就激励论、赫茨伯格的双因素理论
侧重于研究激励行为的起点,即人的需求与动机的内容对激励的影响,他们认为:需求、动机的最大限度的满足和激发是激励的本质所在。所以这些理论重点分析了人的需求与动机结构。;二、行为改造理论
学习理论、归因论、挫???理论
研究重点侧重于激励对工作中人的行为结果的影响,它不关心人的需求与动机是否得到满足,而关心行为的结果对激励成败的影响,换句话说,激励是为了有效地塑造、改变和影响人的行为
三、过程型理论
动机的形成和行为目标的选择
期望理论、公平论、波特尔和劳勒的激励过程模式
;
第三节:激励与工作绩效
一、传统看法
高的激励水平一定导致良好的工作绩效
这一观点在许多管理者的观念中根深蒂固,其中的关键问题是忽视了人在工作中的满意度;二、激励与工作满意度、工作绩效
激励是指行为者作出努力达成目标
满意度的产生来源于需要的满足,当目标达成与需要满足一致时,激励的结果伴随着满意度的提高,有时激励只能带来工作绩效的提高,而满意度的变化则很复杂。
激励的结果应该是两方面的内容
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