核心竞争力的培养是保持企业竞争优势的关键.docVIP

Value Engineeril唱N.. 1. 2阳价值王程筑阳6年第1期核心竞争力的培养 是保持企业竞争优势的关键 The Cultivation of the Core Competence Is tbe Key to Keeping EnterprisesJ C ompetition Advantage 杨艺 YaiigYi {|丨丨东经 济学院?济南 25°°14) (Sh 四 do 鸣 Economi cU 时 vem 可.Jinan 2s°°14. Chi n.)摘 要?企业的持鳞圭亭优势离不开核心圭争力，越4竞争力是企业在竞争屮获胜的 虽键-是于核心竞争力，主要有两种非单g膏撮罪证和他力学说?笔者认为他为是 获得持鳞竞争优势的主晏团常?企业一?般通过两种途径来建立自己的核心竞争力: 内部培#和外部获取?同时?企且还叠加强对核心圭申力的培#和雄护?只有这样才 能排久地保持其竟争优势.Abstract: The continui 吨o oml#039;;削 o~advan~e of ente 甲皿咽 cannot go any fw 也.er 吋由 oul 也自由 reco 田 I ;#039; tence 四 ere;;皿血 nlylwo kindJI 01 盹 hoola.? far Ffl 由 ecore00皿 peten 四 i. 回自由 med. Th. reoour 白白剧可? nd 岭 ilily 由;;#039; 1 阳琶 repre?enlabv 曲 dth. achco』皿 n?onedresp 阳 tively. From 皿 ypenp 田园 ve 峨山 e 曲山 tyia 1. k 叮粧 ctocto obtain00ntinu?D300mpetitioo adv 皿.血 geand J geneml, there a two approaches 也皿.ughwluch 回阳 l#039;ri 睡 8U 眉 10 回 tup 由 eiroomoompetitiv 白蜡圃，one I the? inside 11 白白 ngsnd le 0 由 erone 国 obtaining 击，皿。utside. At 出 e 皿皿 etime.由 emaintenanoe of 由』8皿 petence 凶 d 皿 Inn 回 d, snd。但 Iyin血?Iway, c 皿由 e wn 出国 ngadv 剧 togebe held扭曲.elong tenu.美铺回：核心章??为a核心产品z持维竞争优势Key wards: the c 啊#039;刷刷 petence;core prod 田 11;四 000 叫 ngc 皿 npetitionadvantage申圈卦羹号:F124. 3宜献棕惧码:A宜#039;蚊号:\01后 -4311(2民刻的01-0077-03的-种集合性1＞知识，特别是关于如何协调多样化牛 产1核心竞争力是企业保持持续竞争优势经营技术和有机结合多种技术流的知 识(C.K.的源泉Prahaladamp;Gary Hamel, 1990) □因此，随产品牛命周期的当 今世界，开放和竞争已经成为经济发展的主流。缩短和1企业经营的国际化，企 业差异化竞争优势就来经济全球化和一体化以及互联网的广泛应用使企业Z源 于企业管理层如何做到比竞争对手既快速又低成本间的竞争H趋加剧。企业要想 在激烈的市场竞争屮立地将遍布于企业内的各种技术和牛产技巧有机结合起于 不败Z地并不断发展?必须确立自己的竞争优势。来，从血形成该企业的核心竞 争力。具体而言，核心竞从传统丄来讲，企业往往习惯于通过提高现有产争力的 内涵主要包括：品的价格性能比来确立自己的竞争优势。这种方式有1. 1核心竞 争力并不孤立存在?宫是企业绵食竞两种形式，一是降低产品成本，二是提高产 品质量或性争力的一部分能。然血，当众多企业都热衷于这种方式时，官作为企 不管是什么类型4＞的企业，无论采取何种形式来安业获取差异化竞争优势Z源 的重要性便会大打折扣。排价值链活动，企业的价值链都是完整的链条。与此相 因为技术的快速传播与模仿复制使竞争力保持的实现应，企业竞争力是i个系统 化的资源、能办和制度的有难度越来越大;另一方面，就FI前科学技术的发展速 机结合，血核心法争力是其屮的特殊部分和突出环节。度，这种方式建立起来的 差异化竞争优势很难维持太1. 2核心竞争力是相对于闰行业、同领域内的竞久， 充其量是确立相对短暂的竞争优势。从长远角度来争对手而言看，企业的差异化 竞争优势，应立足于该企业在追求顾企业具有资源、能力和制度等方面的独特优 势，这客价值实现的过程中，向顾客提供优于竞争对手并且种优势可能是资源、 能力、制度等要素屮某一?种，也可不