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监理同创公司项目总监上岗发言稿 一、三控制两管理一协调 三控制： （一）投资控制（二）进度控制（三）质量控制 二管理： （一）合同管理（二）信息管理 一协调：组织协调 控制：质量、进度、费用 合同、信息、安全（含文明施工） 、环保 协调：组织协调 这是项目监理工程师的目标 :控制投资、进度和质量。合同管理、 信息管理。全面的组织协调，高速公路修建过程中， 会出现预料不到 的问题，有的要变更设计，有的要追加投资。 监理工程师依据合同对 工程进行管理， 依据实际情况， 来审核承包商和业主之间变更合同条 款和追加投资。 依据各个单项工程的进度情况， 责成承包商调整施工 力量，确保整体质量、进度和投资。 作为工程项目的项目管理应该是三控三管一协调， 增加安全和 文明施工管理。 要说到具体的应用这就说来话长了， 不是一时半会能 讲清的，要根据实际的例子才好讲，我这里就大概的讲讲吧： 在高速公路修建过程中， 监理和业主都有三控三管一协调的工 作职责，即投资、进度、质量控制，合同、信息和安全与文明施工管 理，再加上协调工作。对于业主和监理由于所处的位置不同，角度不 同，具体对应上述工作的职责也会有所不同， 但大体的目标是一致的。 1 比如说投资控制， 对于业主就得从整个项目的投资、 项目的全寿命投 资为对象考虑了， 而监理只是以施工阶段的投资作为控制的对象， 也 就是工程建安费了。 工作的侧重点不一样， 业主对项目投资控制的重 点是在投资决策阶段和设计阶段， 主要是方案设计优化管理， 到了施 工阶段， 对造价的影响已经不大了， 这一阶段的投资控制的重点主要 是计量与合同支付以及工程变更的控制。 这一点是与监理工作的内容 是一样的。 对于质量控制， 业主不仅要管理设计质量、 施工质量和监理服 务的质量， 业主控制质量的目标是使项目按照预期的质量标准， 满足 整个项目的使用功能和达到必要安全要求， 使项目能够正常的投入使 用并发挥效益。 而监理只是负责施工质量的控制， 监理控制的目标就 是使工程按照设计的标准和规范的要求进行施工，形成工程实体。 二、工程监理的作用 概念： 工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。 监理的职责 就是在贯彻执行国家有关法律、 法规的前提下，促使甲、乙双方签定 的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、 建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关 单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调” 。工程项目建设监 理是与国外接轨并结合中国国情， 在工程建设领域中进行的一项重大 改革。跟国外的对业主提供工程项目管理服务是相似的。 工程监理根 据业主需要可以为业主提供工程项目全过程或某个分阶段，