童装一部库存管理思路.docx

女三部库存管理思路 一、与主任共同分析，审视各柜组库存现状并明确合理库存周转的标准。 整体商品部周转在：30—25天 柜组 上限 下限 老年（女三一、二十九、十三） 25天 20天 中年（女三十、三十三、十四） 25天 20天 中青（女八） 30天 25天 注：市场柜组;季初和季末本着短平快的原则根据实际情况定。 二、各柜组从款数上做好把控： 柜组 上限 下限 女三十一、十三（老年） 55款 45款 女三十三、三十（中年） 55款 45款 女二十九（毛衫） 55款 45款 女六（中高档中青） 45款 35款 女十四（中高档中老年） 45款 35款 注：换季和引进新品或新品类时要计划好陈列面积，按陈列面积做好款式量的把控 三、 滞销的把控： 滞销商品的期限明确，确定重点解决的滞销。 各品类两个月以上未销售的商品即为滞销商品。 检查方法： （1） 、利用每月滞销表进行分析，明确解决时间和解决思路 （2） 、利用日清，每周对滞销商品的解决情况进行一次跟进。 整体原则：早分析、早解决，该调回或调换的提前调，分析后计划淘汰的提前解决。 四、 对于库存的把握要坚持一下几个原则： 1、 利用周销售分析对于每周的问题库存消化情况进行跟进，并明确出清版时间和采用 的方法。 2、 利用ERP系统查询一周两次，对于3-5天未销售商品进行及时的跟进。对于发现的 问题及时找主任分析原因并解决。 3、 对于柜组日清每两天跟进一次，保证该调回的及时调回，不能调回的及时解决。 4、 新款销售不好的，及时调换（季中调换期为中青及中年一周，中老年半月）。 5、 换季及新品类引进时要把握好进货时机，以免引进过早影响周转。 项 目 季节 周转 最大 库存量 品类 生命周期 周转 最大款式量 畅销商品最 低周转天数 炜存上 下限 滞销情 况封包 市场 春 20-25 1000-1200 长T 成长期（3月初-3月中下旬） 25-30 15-17 款 8-10 无 成熟期（3月中下旬-4月初） 15-20 10-12款 衰退期（4月初-4月中旬） 10-15 10款以下 裤子 成长期（3月初-3月中下旬） 20-25 10-15 8-10 无 成熟期（3月中下旬-4月中旬） 15-18 8-10 衰退期（4月中旬-4月底） 8 8款以下 套装 成长期（1月中旬-1月底） 20-25 10J6 款 8-10 无 成熟期（2月初-3月初） 15-20 12-15 款 衰退期（3月初-3月中旬） 10 8-10 款 裙子 成长期（2月上旬-2月中旬） 20-25 15-20 款 8-10 无 成熟期（2月中旬-3月初） 15-20 20-25 款 衰退期（3月初-3月中旬） 10 6-8 打底裤 成长期（2月中下旬-3月初） 25-30 24-30 款 8-10 无 成熟期（3月初-3月底） 20-25 15J8 款 衰退期（3月底二M月中旬） 10-15 5-8款 夏 20-25 1200-1400 半T 成长期（5月初-5月中下旬） 20-25 15-20 款 10-15 无 成熟期（5月中下旬-6月初） 15-20 10-15 款 衰退期（6月初-6月中旬） 10-15 8款以下 坎袖 成长期（6月中旬-7月初） 20-25 15-18 10-15 无 成熟期（7月初-7月中旬） 15-20 10-15  衰退期（7月中旬-7月底） 8-10 8款以内 成长期（6月中旬-7月初）* 20-25 10-15 吊带 成熟期（7月初-7月中旬） 15-20 8-10 10-15 无 衰退期（7月中旬-7月底） 8-10 6-8 成长期（5月上旬-6月初） 20-25 15-18 七分短裤 成熟期（6月初-6月底） 15-20 10-15 15-20 无 衰退期（6月底-7月中旬） 10-15 8款-下5款左右代销 项 季节 周转 最大 品类 生命周期 周转 款试星 畅销商口口最 库存上 滞销情 目 库存呈 低周转天数 下限 况封包 成长期（6月初-6月中下旬） 15-20 10-12 款 五分短裤 成熟期（5月中下旬-6月初） 10-15 8?10款 8-10 无 衰退期（7月中旬-7月底） 10天以下 6款以下 成长期（5月中旬-6月初） 20-25 15-20 带坎连衣裙 成熟期（6月初-6月下旬） 15-20 10-15 8-10 无 衰退期（6月下旬-7月中旬） 10-15 10款以下 夏 20-25 1200-1400 成长期（6月中旬-7月初） 15-20 10-15 坎袖连衣裙 成熟期（7月初-7月中旬） 10-15 8-10 8-10 无 衰退期（7月中-7月底） 10 6款 成长期（5月中旬-6月初） 20-25 15-20 半袖套 成熟期（6月上旬-7月