河南农业职业学院第二队调研分析报告.docVIP

物流技能竞赛二队 调 研 报 告 调查题目 河南新华天畅物流配送中心调研汇报 调查单位 河南新华天畅物流配送有限责任企业 调查组员 何文哲 魏俊涛 尹锐利 曹玉红 朱艳艳 指导老师 李明阳 王磊 调研对象：河南新华天畅物流配送中心 调研方法: 观察法、问询法 调研目标：经过对新华天畅物流配送中心调研，分析它们企业中存在问题,并结合所学知识提出部分处理方法 调研时间：二零零九年五月 河南新华天畅物流企业调研汇报 一、河南新华天畅企业概况 该企业前身为河南省新华书店物流配送中心。底，河南新华天畅物流有限责任企业正式注册、开展运行，取“顺通畅达，迅捷高效”之意，以“立足中原、辐射全国”为目标。新华天畅企业拥有仓储物流面积近11万平方米，最高日吞吐量1500多吨，年吞吐量在15万吨以上，可在二十四小时内覆盖全省各地，和周围省份县市。伴随面积达72400平方米河南出版物物流配送中心企业在今年投入使用，新华天畅物流企业业务量急剧增加。 新华天畅物流企业在做好出版物专业物流，确保“课前到书、人手一册”政治任务基础上，致力于成为专业化第三方物流提供商，专业从事货运代理、货物中转、仓储服务、装卸、搬运、包装、配送、联运、流通加工、信息处理等，同时兼营包装材料、物流设备、货架、文化体育用具、音像设备、电子电器产品、玩具批发、零售等业务，立即实现由单一储运商向增值服务商转变。 该企业以郑州为中心，依靠出版物物流配送中心和全省书店出版物分销网点，结合本省物流通道网络和产业分布情况，根据郑州现代物流中心发展战略计划，逐步在各地自建、加盟联建物流网点，在全省建立新、符合现代企业管理物流配送网络；主动寻求合作伙伴，加大引进中国外著名物流企业力度，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送和信息等方面有机结合，形成完整供给链，为用户提供多功效、一体化综合服务。 二、中国物流配送行业发展及趋势 中国物流企业，已开始起步。现在建设和营运物流配送中心基础上是大型商场或连锁店内部服务型，还没有实现社会化配送。 中国现在已经有连锁企业中，不管其规模大小，大部分全部在探索建设自己配送中心问题。不过，就总体来看，中国物流中心建设仍处于起步阶段，发展还不平衡， 关键存在问题有： (一) 缺乏支持社会化配送中心运作综合物品流通系统，难以满足现代化物流发展需要，也难以同国际接轨。 (二) 受条块分割管理模式影响，物流中心还未含有规模效益。 (三) 现在在配送中心建设和营运中，专业人才不足。 以上那些问题全部是配送中心在未来发展中必需处理问题，只有处理了那些问题，中国配送行业才能得到愈加好发展，就现在配送中心发展形势来看建设社会化、专业化配送中心将成为中国配送中心发展趋势，同时，区域性布局也将成为中国配送中心发展趋势。这种布局将在很大程度上影响中国流通领域物流走向合理化，也将在很大程度上决议制造商和各级供货商销售体制和物流线调整。 现代化、社会化配送中心建立必将在中国商业物流管理方面起到示范和促进作用，并将推进中国流通领域发展。 近几年来，中国政府和各省市政府已开始认识到物流对于推进经济发展、改善投资环境和提升地域经济和工商企业在中国外市场上竞争能力关键性，把发展现代物流作为一项包含经济全局战略性问题来抓。把发展现代物流作为经济腾飞关键方法和支撑点之一。能够说，当今中国，现代物流已经走到了经济发展前台，成为了社会热点，这是因为： 1、生产和物流相互依存。中国工业生产中，物流所占用时间几乎为整个生产过程90%，物流费用占商品总成本比重，账面反应为40%，全社会物流费用支出约占国民生产总值19%，而美国物流费用支出仅占其国民生产总值9%，且呈下降趋势。中国物流还有宽广空间。 2、生产企业对物流重视从营销策略到营销战略。专业化分工造成对市场专业物流需求加大。很多生产企业为使产品最大程度地满足消费者需求，将关键精力用于企业关键能力开发，如新产品和技术创新等，开始尝试将本企业物流业务整体转交给物流企业来负担，期望经过专业分工协作提升运行效率。由专业物流企业设计物流方案并提供产品促销、仓储、加工、配送、信息等一条龙、全过程物流服务。物流产业已成为国民经济关键组成部分。 3、生产集中化趋势，需要物流实现规模化、网络化。伴随市场竞争加剧，部分技术和产品比较成熟生产企业显现集中化趋势，如家电等行业，采取低成本扩张等方法快速壮大企业实力。首先，企业生产规模越来越大，其产品需要经过多种通道送达全国乃至国外用户手中，需要网络化物流企业做为其分销网络组成部分帮助其实现销售，拓展市场；其次，竞争造成产品本身成本压缩空间减小，期望经过物流企业规模效益和综合服务降低物流总成本，从而提升