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营业部电子银行业务营销交流材料 XX年开年以来，云梦农村商业银行营业部以“春天行动” 活动为契机，积极深耕商区，在各个企业客户中大力推广我行产 品，向客户广泛宣传我行电子银行产品的优势， 各项业务取得了 较大发展，尤其是电子银行业务在全县居于前列。至 XX年二月 末，营业部共发行各种银行卡 XX张，开办短信银行XX户、手机 银行XX户、网上银行XX户、签约第三方支付 XX户，发行信用 卡xx张，营销etcXX户,完成全年任务的xx%。 （—）明确目标，有效部署 电子银行产品的营销离不开内勤柜面人员和外勤客户经理 的共同努力。在电子银行部分配指标任务后， 营业部就立即召开 了动员会，明确任务目标， 把任务分配到每个员工， 并组织全体 员工展开讨论，针对营销献计献策，制定符合营业部实际情况的 营销方案，充分调动员工工作的积极性， 发挥每名员工的内生动 力，使每名员工个个有目标、人人有压力，充分做好营销准备。 （二）针对目标，重点攻关 为了高效的宣传营销我行的电子银行产品， 我们营业部充分 利用好自身的条件优势。 由于营业部的特殊性， 我们的客户以单 位对公户居多，这类客户群体拥有大量的企业员工， 在数量上不 啻于一个个的客户群，而且这些对公户大部分都是在营业部代发 工资，公司员工都是我行的客户， 他们就是营业部重点攻关的目 标。除了保证营业室正常营业之外， 营业部的员工以两人为一个