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【管理分享】生产岗位定岗定编 引言： 对于生产制造型企业来说，一线生产岗位的数量占据了整个企业员工的绝大部分比例。 由于员工数量众多，因此一线生产岗位的用工数量， 直接决定了企业的用工成本。 并且随着 当下生产制造企业“用人荒”等问题的爆发， 提高生产岗位的单位工作效率，降低生产岗位 用人成本已经成为企业面临的重要难题。 这些问题都可以归结于定岗定编， 因此越来越多的 企业管理者意识到，一线员工的定岗定编工作越来越重要。 可是面对复杂的生产流程、各类 型的技术工种，如何才能制定出合理的岗位编制数量？人力资源专家一一华恒智信根据多 年关注与研究的经验，为您提供了以下的生产岗位定岗定编的方法及注意事项。 现状确实给很多企业管理者造成了困扰。 其实一线员工的定岗定编并没有想象中的那么 难，只要明白生产一线员工的岗位工作特点， 很多问题就会迎刃而解。 针对生产一线岗位的 主要特点，主要有一下几点： 1、工作量与产品产量密切相关。 2、各工种工作内容相互独 立。3、员工从事工作内容固定。 4、工作内容容易量化。 因此，做好一线员工的定岗定编工作，最重要的要将两点做到位： 1、生产流程的与工 种分类。2、明确工作总量与单位生产效率。这两点是做好一线员工定岗定编工作的核心， 也是基础。 如何进行生产流程的分解与工种分类？ 这项工作的核心目的就是将企业的生产流程进行梳理， 按照一定的标准将生产员工