淮工成本管理专业课程设计答案.docVIP

4.已知A企业从事单一产品生产，连续三年销量均为1000件，而这三年产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元/件；管理费用和销售费用均为固定费用，这两项费用各年总额均为50000元；单位产品变动成本 (包含直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元；固定制造费用为0元。 要求:(1)依据上述资料。不考虑销售税金，分别采取变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。(2)依据计算结果，简单分析完全成本法和变动成本法对损益计算影响。 2、某企业生产一个产品，和相关资料如表2一3所表示。 表2一3 销售收入（元） 1000 1500 产量（吨） 300 200 年初产成品存货数量（吨） 0 100 年末产成品存货数量（吨） 100 0 固定生产成本（元） 600 600 销售和管理费用（全部固定） 150 150 单位变动生产成本（元） 1.8 1.8 要求: (1)用完全成本法为该企业编制这两年比较利润表，并说明为何销售增加50%，营业净利反而大为降低。 (2)用变动成本法依据相同资料编制比较利润表，并将它同 (1)中比较利润表进行比较，指出哪一个成本法比较重视生产，哪一个比较重视销售。 2、解: （1）采取完全成本法编制该企业和比较利润表，如表2-9所表示。 表2一9 项目 销售收入 1000 1500 销售成本 期初存货成本 0 380 当期产品成本 1140 960 当期销售产品成本 760 1340 期末存货成本 380 0 毛利 240 160 管理费用和销售费用 150 150 税前利润 90 10 之所以会出现销售增加50%，营业利润反而降低89%结果，完全是因为生产量高于生产量，使单位产品成本中固定成本对应地更低，造成销售产品所负担单位固定成本也比低。所以，出现了销售量即使大幅度上升，不过因为生产量降低，最终营业净利反而降低结果。 (2)采取变动成本法编制该企业和比较利润表，如表2--10所表示。 表2一10 项目 销售收入 1000 1500 销售成本 360 540 贡献毛益 640 960 固定制造费用 600 600 营业费用和销售费用 150 150 税前利润 -110 210 比较两表计算结果可知，在完全成本法下，因为增加产量能够降低单位产品所负担固定成本，在销量一定情况下会增加利润，所以企业会重视生产步骤；相反，在变动成本法下，因为固定成本被视为期间成本，只有增加销量才能增加贡献毛益，从而增加利润，所以企业会相对重视销售步骤。 5.某企业（无期初存货）生产A产品30000件，单位变动制造成本5元 整年固定制造费用10元，固定性营业及管理费用60000元。以每件10元出售A产品18000件。要求：1.采取完全成本法计算确定该企业销售成本2.采取完全成本法计算确定该企业税前利润3.采取变动成本法计算确定该企业销售成本4. 采取变动成本法计算确定该企业税前利润 单位：万元1.完全成本法销售成本= （5*3+12）/3*1.8= 16.22.完全成本法税前利润=1.8*10-16.2-6= - 4.23.变动成本法销售成本=1.8*5=94.变动成本法税前利润=1.8*10-9-12-6= - 9 6 7.已知：某企业销售甲产品，单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该企业计划于维持销售单价不变，变动成本率仍维持30%。　　要求：（1）估计保本销售量；　　　　　（2）若计划销售量比提升10%，则可取得多少税前利润？ 解：1、因变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/销售单价，则销售单价P=15/30% 得：P=50(元) 销售量X=63000÷15=4200（件） 固定成本a=(50-15)*4200-18000=129000（元） 保本量=129000 ÷（50-15）=3686（件）2、P=4200*（1+8%）*（50-15）-129000=29760（元） 8 9 10 11某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩下生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每十二个月需要量为3000件，剩下生产能力无法转移，该零件应否外购？(2)甲零件每十二个月需要量为3000件,剩下生产能力如不用于生产甲零件,能够生产其它产品,每十二个月贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?(3)甲零件每十二个月需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购? 第一个情况：外购时，企业要支付成本费用=50*3000=1500