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精品文档 你我共享 潞安集团公司调度室便函 潞矿调便字 [2010] 3 号 关于在全公司调度系统全面推行“以队带队”管理模式的通知 集团公司所属各整合主体矿井、各整合煤矿 : 为了深入贯彻落实集团公司提出的“以矿带矿、以队带队” 工作精神，尽快实现各整合煤矿调度管理工作与集团公司调度管 理工作的“全面对接、全部对口、全方位对标” ，有效确保各整合 煤矿调度管理工作的规范化、科学化、高效化运行。现就有关事 宜通知如下，望所属各整合主体矿井、各整合煤矿认真贯彻执行。 一、总体要求 1、各矿包括集团公司各整合主体矿井、 各整合煤矿及集团公 司直属整合煤矿要高度重视，周密部署，认真按照集团公司调度 室的统一要求，结合本部门工作实际，尽快组织成立以分管矿领 导为组长的本矿井调度专业“以队带队”工作推进领导组，为这 项工作的顺利进行提供组织保障。同时，要求各矿要将领导组设 置 情 况 报 送 集 团 公 司 调 度 室 （ 或 发 送 至 AAAAAA 精品文档 你我共享 lukuangdiaodu @126.com 邮箱）。 2、各矿包括集团公司各整合主体矿井、 各整合煤矿及集团公 司直属整合煤矿调度室，要尽快制定本矿井调度专业“以队带队” 工作运行管理与考核办法，有效确保“以队带队”工作的稳步实 施。同时，要求各矿要将各自的运行管理与考核办法报送集团公 司调度室（或发送至 lukuangdiaodu @126.com 邮箱）。 3、各矿包括集团公司各整合主体矿井、 各整合煤矿及集团公 司直属整合煤矿调度室，要明确职责，强化分工，责成一名副主 任专门负责这项工作的统一协调与部署。同时，要将负责这项工 作的副主任名单报送集团公司调度室（或发送至 lukuangdiaodu @126.com 邮箱）。 二、关于对各整合主体矿井的要求 1、各整合主体矿井调度室， 要按照集团公司调度室的部署和 要求，认真制定所属各整合煤矿调度人员培训大纲、培训计划， 并严格按照培训大纲和培训计划组织实施。重点做好“两个培训 工作”，即一方面组织所属各整合煤矿调度人员进行调度业务工作 强化培训；另一方面组织所属各整合煤矿调度人员进行现场实践 操作培训。同时，要将培训大纲和培训计划报送集团公司调度室 （或发送至 lukuangdiaodu @126.com 邮箱）。 、各整合主体矿井调度培训大纲要包括以下几个方面的内容：应急救援体系建设情况，规章制度和岗位责任制建立情况， 各类图纸资料建立情况， 各类调度台账、 报表、记录建立情况，“三 AAAAAA 精品文档 你我共享 个调度”、“三个汇报”运行情况，调度装备配备情况， “三大监控系统”运行与管理情况等。 3、各整合主体矿井调度室要充分利用本单位的教育资源，积 极组织抽调调度专业的精兵强将，认真按照既定的培训大纲、培 训计划，全力组织好所属各整合煤矿调度人员的业务培训和实践 操作培训工作，确保所属各整合煤矿调度人员尽快了解和熟悉掌 握集团公司现行调度管理工作的主要业务、管理流程等。 4、各整合主体矿井调度室在认真组织培训工作的同时， 要进 行阶段性和综合性考评，考评合格者，颁发培训合格证书，合格 者方可上岗，不合格者继续组织培训，直至培训合格为止。 三、关于对各整合煤矿及集团公司直属整合煤矿的要求 1、各整合煤矿及集团公司直属整合煤矿调度室要结合本矿井 实际，认真制定本矿井调度人员培训大纲、培训计划，并严格按 照培训大纲和培训计划组织实施。同时，要将培训大纲、培训计 划报送集团公司调度室 （或发送至 lukuangdiaodu @126.com 邮 箱）。 2、各整合煤矿及集团公司直属整合煤矿调度室要积极主动组 织好调度业务培训工作。重点要做好两个方面的培训：一方面要 借助网络、专业书籍等方式，认真组织本矿井内部培训工作；另 一方面，要积极邀请整合主体矿井调度专业技术骨干到矿讲课传 授经验，同时，组织本矿井调度人员到整合主体矿井分期分批进 行学习。 AAAAAA 精品文档 你我共享 四、其他要求 1、为便于工作的开展，集团公司调度室要求华润煤业公司的 培训工作暂由五阳煤矿代为培训，常兴煤业公司的培训工作暂由 漳村煤矿代为培训。 2、各矿包括集团公司各整合主体矿井、 各整合煤矿及集团公 司直属整合煤矿调度室要制定完善培训大纲、培训计划，做好培训记录，组织好培训考试等工作。对此，集团公司调度室将定期不定期组织抽查与考核。 3、对工作组织不力的矿井， 集团公司调度室将参照潞矿调劳 字 [2010]207 号文件，《关于下发 2010 年 潞安集团公司调度管理考核办法 的通知》 精神严格考核兑现。 同时，培训情况要在全 公司进行通报。 特此通知 二〇一〇年五月五日 沁园春·雪 北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。