本溪银座购物广场产品定位行销策略及产品包装建议51页 .pptxVIP

本溪银座购物广场产品定位、行销策略及产品包装建议Product PlanMarket Strategy;PART 1 市场分析 ;商场两种经营形态;商业区环境分析 一、商场多以商网形式为主 二、商场均有经营环境陈旧的问题 三、经营档次普遍偏低 四、消费习惯具有惯性 五、市场具有高消费能力 六、部分商户对本项目有认知;PART 2 产品定位建议 ;;项目产品定位 ;项目形象定位 ;项目商业规划建议;●经营业态——本案是一个多功能，多品类的商业集合体， 而不是单一性的商业项目，它的多功能的商业集合体，共 同构成一个大商业购物中心，超级商业旗舰。 ●规划的前瞻性——本案规划应有适度的前瞻性，一方面， 务必丰富商业功能，即以购物功能为核心，但又务必要满 足休闲、文化、娱乐的功能要求；另一方面，建筑形态与 风格应有一定的超前特色。;;商铺规划建议;项目经营概念建议;什么是情景式购物： “情景式购物是体验营销的表现形式，他最大的目的就是 为商业服务。使消费者的购物程序不再是简单购买商品，而 是在购买商品时享受到购物的快乐、商品的文化内涵等。从 而带动消费者的购买兴趣，刺激投资者的投资热情。”;;情景式购物的三点优势： 创新经营——本溪首家情景式购物广场。 引导需求——全世界最流行的主题购物方式，