信誉楼有限公司存货管理研究.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 6 摘 要 存在于企业流动资金管理方面所谓的库存问题,随着我国经济的迅速发展越来越被人们所重视,其中库存管理在此方面起到的作用尤为重要。所谓的存货便是一种流动性极强的资产,这种资产的存在对流动姓的大幅占用显然是无法避免的,显然在企业的具体日常管理工作中采取一定措施使其平均资本的水平得以降低,在库存管理方面采取正确合理的方式,并且尽力使总资产和库存的相关周转率得以提升,最终达到使企业的效率得以提高的目的便显得十分重要。为了在日常经营的过程中使得具体目标完美实现,尽力保证资产的安全并维护完整企业,使公司的相关决策和方针能够有效的执行下去,并且保证财务方面的收支合法平衡,在企业内部的相关控制工作中库存管理便成为了相当重要的部分。在加强企业的成本控制方面,以及低成本战略的实施方面,库存管理不仅能够起到至关重要的作用,而且采取这种方式还可以有效避免欺诈和错误的记录出现在相关具体的库存业务中。本文就相关企业中存在的存货管理问题及现状进行研究,以河北黄骅信誉楼有限公司作为具体案例,在有效提高库存利用的合理项以及存货管理方面相关措施的加强工作提出了较为中肯的意见,并对今后存货的发展提出了相关建议和意见。 关键词:存货管理;问题;成因;对策 第1章 绪论 1.1研究背景 所谓存货,在企业中作为流动资产中较为重要的部分,通俗来讲,便是企业在具体的生产、销售等具体活动中所直接使用到的材料。对库存方面的相关管理工作来讲,国内相当一部分的中小型企业中则存在着很大弊端,因此势必会对这一部分企业的内部调控和资产运作情况产生较为严重的影响。如何有效提高企业的库存管理能力,提高企业资本运作效率,保证企业的顺利运转,已成为中小企业面临的一个紧迫问题。 1.2研究意义 存货是企业重要的资源,良好的库存管理可以提高中小企业的周转率,更好地满足市场需求,降低生产成本,提高整体经济效益,保证各项活动的顺利开展。对存货核算质量如何,不仅关系到资产负债表上资产价值方面的相关正确性与否,而且在对确定最终的利润表收益是产生深刻影响。如果过多计量最终的期末存货价值,那么如此一来便会使本机利润被严重夸大,而且毫无意外也将降低相关的销售成本。最终会影响企业财务报表的正确性和应税利润的计算。同时,它还为报表使用人提供有用的存货信息,有助于预测企业未来的现金流量。 1.3国内外研究现状 叶林虎(2018)在对库存管理进行分析的时候,将其作为存在于企业管理中的重要部分进行考虑,认为他能够有效的使企业的具体经济效益得以提升,并且能够起到是企业的相关成本大幅降低的作用。 朱传华(2007)对那些与库存管理相关的问题在中小型超市中的具体表现进行深入剖析:在库存收入方面的相关记录失于不完善、定期实物库存方面比较缺乏、无法对相关的冷退库存残余的库存监测人员进行有效识别。建议加快库存周转,建立健全实物资产管理岗位责任制。 张晶(2010)对及时库存管理相关的模式的重要特点进行深入剖析以后,犀利的指出了这种模式在国内连锁零售行业进行具体实施的必要性,以及目前该行业对于这种管理模式应用的现状。 在外国研究中也不乏这类研究。Jung-HeeLee和Sang-ChulChoi(2005)分析了经济自由化对韩国零售业的影响。 生产力的变化表明,经济自由化不仅对中小零售商和区域经济产生积极影响,而且对中小零售商和区域经济也有负面影响。Cheng-Wei Chung和Jium-Jia Hsu(2012)建立了一种生活方式应用模型来分析百货商店的市场影响。国外学者对零售经营模式下的库存管理、经济订单批量模式的创建、及时的生产库存管理、物资需求计划和供应商管理库存模式等都做出了巨大贡献,并对零售业库存管理的不足进行了探讨。 1.4 存货及存货管理的概念 所谓存货,在企业中作为流动资产中较为重要的部分,通俗来讲,便是企业在具体的生产、销售等具体活动中所直接使用到的材料。他们被相关企业规划为所谓的流动资金。 企业在正常的生产经营活动中,对存货采取的具体管理措施便是所谓的存货管理,其中,企业所用到的生产材料、以及生产的成品和半成品、销售过程中需要的材料等都属于企业的存货范围。存货管理所进行的具体工作其中一个方面包括在采购、存储、生产、销售等方面进行管理存货,另一个比较重要的方面则是依据市场需求量和产品生产率进行渠道配送,这就是对存货进行信息化管理,提高企业资源周转率,使相关企业的经济效益得以大幅提高。 1.5存货管理的主要类型 对管理存货在企业的经营过程中起到的作用进行了解,是进行具体的存货管理之前所要进行的工作。从具体作用方面来讲我们可以将存货以下面这多种形式进行划分,它们分别是定期、预期、安全存货。 (1)定期存货。众多商品具有相当稳定的需求,即往往是逐步使用或出售,所以需求较为稳

文档评论(0)

文章交流借鉴 + 关注
实名认证
文档贡献者

妙笔如花

1亿VIP精品文档

相关文档