如何拟订一份成功的融资商业专题计划书.docVIP

第一章?为你成功做好计划?　　为你事业取得中小企业融资是一件需要全力以赴事情。完善你商业计划是通往事业成功路上唯一最关键一步。为了获取资金你必需最大程度地发挥你潜能，关键是你要不停地完善你商业计划，指导企业发展方向，同时为外界描绘出你们目标，怎样实现你计划。认真准备你商业计划，它是率领你通往目标地路标图。在贷款方或投资者之间，我们应该找谁呢？因为她们通常经过极不相同角度来看待同一笔交易。贷款方通常关心是“你有还款能力吗？”。而投资者更感爱好是“你能走多远？”在二者之间存在部分共性，而这些信息是需要在一开始就要提出来。?　　实施摘要?　　下面就是。切记住它们，千万别忘了。这个摘要是对你产品或服务综述，包含市场，在行业中地位，管理，企业使命，企业架构，竞争优势，资金求，资金使用和提议条款。不要超出两页，你现在推销是美味鱼排嘶嘶香气，而不是鱼排本身。?　　实施摘要工作计划?　　对以下条款作出简练且明确说明。记住，你在后文会提供全部细节，所以这里要简短。?l?所需资金量：?l?所需期限：?l?企业名称：?l?所属行业：?l?从事该行业时间长短：?l?关键股东背景：?l?资金用途：?l?提供担保或拟出让股权：?l?描述：?l?简明描述企业全貌：?l?企业历史?看你这篇计划人需要简明了解她风险投资将会得到什么。企业创意源自哪里？它是怎样逐步发展形成？谁来负责？要简练，但要给出具体时间、相关背景等等。要把你是怎样开创企业，现在要走到哪一步给简明地描绘出来。?企业宗旨?　　用一句话描述企业全貌。仔细考虑并“使之有意义”。不要使用一串华丽辞藻。?　　企业所处阶段?　　清楚地确定你寻求是哪种阶段资金。你事业是处于初创期——开始成长久——准备公开上市——寻求战略合作伙伴——还是寻求在未来一段时间进行吞并或出售企业。?　　市场地位?　　了解你企业处于经济食物链哪一个步骤，对每个投资者来说全部是至关关键。你会利用什么样竞争优势会帮助你超越竞争对手？是什么使得你能比其它任何人全部做得愈加好、愈加快或更新呢？在这一部分，你必需详尽说明。记住投资者对你事业一无所知。你必需向她们证实你知道自己在做什么，将要做什么。?　　市场调查?　　你需要用自己或第三方研究汇报，来证实存在目标市场和对你产品或服务有需求论断。这份汇报为你在财务预估一章中做出产品定价和收入估计提供了支持，它向投资者或贷款方证实你企业能够取得实实在在盈利。?　　财务概要?　　这里只需要你做简明概括说明，最好用图表准备好你出色财务计划。这会有利于了解你总销售收入，净收入，资产净值等等。最少必需包含三个年度情况。记住这只是概要。不应该包含细节或相关说明。因为在后面财务预估里会具体说明。?　　第二章?确定投资者?　　资金提供方想了解她们在和谁打交道。关键交流项目包含：这项投资管理人品行怎样，其资格、经验、目标是什么？?　　个人经历?贷款方和投资方全部关心你是否拥有能让你取得成功资历。关键在于证实你有能力来取得成功。要具体说明你教育背景、过去成功和失败经历。指出你怎样开始你事业，和是什么使你认为你事业会取得成功。?　　性格?　　你到底是什么样人？需要深入地分析自己。看一个人品质不是看她获胜时候，而是当她被打败时候是怎么一次一次站起来。在危机来临时，你是否惊慌失措？当形势艰苦时，你能否力挽狂澜？你是否是一个好船长，能率领你航船迎接全部机遇挑战？是否有恒心和毅力。?　　要想成为一个成功企业家，你必需始善终。对于大多数人来说，运作一个企业是条艰苦道路，这并不轻易。审阅自己，假如你不含有这么品质，那么为你自己和大多数人着想吧，别去试图创业。?　　管理?　　良好管理是很必需。资金提供者期望看到你了解市场，同时拥有去取得成功技巧。你是独自管理企业还是有其它人帮助你呢？假如是独自管理，那么你计划一直保持这种方法吗？谁将会加入到你管理团体中呢？你必需为她们提供全部相关人具体个人简历，并说明她们在你事业成功中会饰演什么样关键角色。假如你个人管理技巧和你管理团体很弱，那么为了让自己事业取得成功，也为了成功地取得中小企业融资，你必需要着力于加强你管理技巧和管理团体。?　　第三方教授?　　要学会甄别好坏提议。仔细寻求并确定能对你有所帮助教授。在有需求之前，必需先提出来以免拖延。这些法律、财务、税收和市场等方面教授会对企业提出部分很好提议，一旦你有钱还能够聘用咨询企业来帮助你。?　　生存权?　　缺了你时候，你有什么计划来确保企业继续生存下去呢？你培养了接班人了吗？假如你生病、残疾甚至病故话，有没相关键人物可顺利接手保险方法呢？缺了你，你企业能继续生存下去吗？在你中小企业融资计划中要说明你管理团体怎样能够加