Z公司人才招聘的问题与对策.docVIP

论文（设计）基本要求： 一、论文的基本内容 随着经济转型升级的深入，人才作为市场竞争的第一资源，在企业乃至国家的发展中发挥着越来越重要的作用。目前，全球公司都在尽力招聘他们需要的人才。特别是中小企业，对人才的需求更加迫切。因此，中小企业能够成功地招收企业所需的人才，它对企业的发展起着至关重要的作用。本文在相关文献和理论的基础上，主要讲述了国内的企业招聘现状和本文的研究目的和意义。根据Z公司的现有的招聘体系与招聘流程，对Z公司招聘的具体情况进行了分析并提出了Z公司招聘中存在的问题与对策。 二、论文基本环节及各环节要求 1、确定选题并撰写开题报告。论文选题需要遵循以下原则：一是与所学专业相关，二是要有足够的学术研究价值，三是要掌握好选题范围大小、难易水平、题材新旧等维度。 2、多方论证并确定论文提纲。论文提纲决定了论文的整体结构，是论文全文写作的基础，论文提纲要细化到三级标题，总体的要求是结构合理、逻辑清晰、层次分明。 3、收集资料并撰写论文初稿。了解国内外研究现状，进行中英文资料的搜集、整理，在此基础上完成论文初稿的写作工作。要坚决杜绝抄袭、剽窃、伪造、篡改等一切学术不端行为。 4、在反复修改的基础上完成论文定稿。特别要注意论文语言的规范性和学术性，严格按照学校的规范格式进行论文修改。 三、应遵循的相关学术规范 一是在逻辑层面，需要明确课题缘起、已有研究、个人独创和理论发展等，以确保在原有研究的基础上发现新问题，达到思想的深化和学理的创新。二是方法层面，明确研究的路径、边界与方法等，包括说明源流传承、范式依托、理论框架、分析模型、方法创新等。三是形式层面，主要指文本规范，包括文献索引、引证出处、参考书目、注释体例等。 论文（设计）研究目标： 针对Z公司招聘有效性低这一主要问题，深入分析问题产生的原因并提出系统的解决问题方案，希望能够帮助Z公司解决招聘问题，同时，本文的研究对于企业招聘，人力资源管理方面都具有一定的现实意义。 主要参考文献： [1]石娇．中小企业招聘方式有效性研究[J]．农村经济与科技, 2017(24):96-98. [2]涂思圆．中小企业员工招聘存在的问题与对策探析[J]．中国市场, 2013(13):29-30. [3]吴明彦．中小企业招聘困局及破解对策探讨[J]．现代商贸工业, 2014(2):105-106. 开题报告书 课题论证 论文（设计）基本要求： 选题缘起 随着经济的不断发展，人才逐渐市场竞争的第一资源，在企业乃至国家的发展中发挥着越来越重要的作用。目前，全球公司都在尽力招聘他们需要的人才。特别是中小企业，对人才的需求更加迫切。因此，中小企业能够成功地招收企业所需的人才，它对企业的发展起着至关重要的作用。本文从Z公司着手，对Z公司的招聘问题进行研究，提出了系统性解决问题的对策 研究价值 “招聘有效性”是衡量一个企业人力资源管理效果的重要指标，对招聘的研究可以帮助企业提高招聘的成功率。同时本文的研究对于中小企业的招聘都有一定的现实意义。 “Z公司人才招聘的问题与对策”这一论文选题，与人力资源管理专业高度相关，论文选题范围大小合适，难易适中，有较强的实践价值和较高的学术研究价值。 三、论文框架 导论 一、Z公司介绍及招聘现状 （一） Z公司背景介绍 （二） Z公司现有招聘渠道 （三） Z公司现有招聘流程 二、Z公司招聘工作中存在的主要问题 （一） 招聘缺乏科学规划 （二） 对招聘职位未进行职位分析及人力资源规划 （三） 面试人员专业性不足 （四） 招聘程序不规范 三、 Z公司招聘问题对策 （一） 加强人力资源规划 （二） 制定严谨的职位分析 （三） 提升面试人员的专业素质 （四） 规范招聘程序 ,根据需要选择匹配人才 结论 参考文献 致谢 主要参考文献 [1]石娇．中小企业招聘方式有效性研究[J]．农村经济与科技, 2017(24):96-98. [2]涂思圆．中小企业员工招聘存在的问题与对策探析[J]．中国市场, 2013(13):29-30. [3]吴明彦．中小企业招聘困局及破解对策探讨[J]．现代商贸工业, 2014(2):105-106. 方案设计 方案设计 本文主要从以下几个方面进行分析、研究、解决 第一部分：Z公司简介及招聘流程 第二部分：Z公司招聘工作存在的问题 第三部分：Z公司招聘问题对策 进度计划 论文选题：2018年11月20日—2018年12月05日 提交开题报告：2018年12月31日—2019年1月18日 三、完成论文初稿：2019年1月19日-2019年 3月15日 四、提交并修改论文初稿：2019年4月1日-2019年4月18日 五、论文定稿: 2019年4月22日 指 导 教 师 意见