- 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;
※ 包政 博士
※ 中国人民大学
※ 工商管理学院
※ 教授 博导;
一、巴纳德理论
二、西蒙理论
三、组织行为学(OB)
四、德鲁克理论
;第四讲;四、德鲁克理论;1、德鲁克简介
1909年 生于维也纳
1929年 为英国某银行的通讯员(自由撰稿人)
1937年 移居美国,担任通用汽车、IBM等公司顾问
1942年 本宁顿学院政治与哲学教授
1950年 纽约大学工商研究院的管理学教授
1966年 《有效的管理者》
1974年 《管理:任务、责任、实践》(Management:tasks , Responsibilites , Practices)
;P.F.德鲁克《管理:任务、责任、实践》 1974年 (Management:tasks , Responsibilites , Practices); 2、管理的任务
管理者的作用,就是让组织中人的努力(贡献)行为,朝着共同的目标
具体化为三项任务
具体化为三种机能
依靠三种管理机能完成三项管理任务,实现“组织与人”的对立统一;管理的三项任务;管理的??种机能;3、企业的性质;(1)企业存在的价值
企业是产业社会中的经济组织
作为产业社会中的一员,必须自律
必须依靠内在组织的力量,突破种种限制,去实现组织的经济目标与经济利益
企业不能实现目标,组织就必然瓦解,企业不能满足于个人工作上的动机,组织也必然瓦解
◆组织必须在根本上确立起存在的价值
与理由,确立起立身之本;(2)企业的核心价值观;本田的“三喜欢”原则;华为的核心价值观;TCL的核心价值观;;有关心态(或观念)的三则故事;(4)确立企业的使命 ;动产信贷银行的使命 ;动产信贷银行的使命;IBM 的盛与衰;IBM 的盛与衰;4、组织的命运; 组织的命运与经济机能
企业依赖其经济机能,去实现经济目标与经济利益
经济机能的建立是客观的
经济机能具有外在适应性与内在统一性,即具有某种秩序; 亚里士多德语;(1)经济机能;西尔斯的故事;(2)竞争地位的确立;;;鱼网推销员的故事; 蝶理 ;蝶理的故事;中储的故事 ;(3)经营方式的确立;寻求系统效率的来源;宜家经营方式;宜家家居的使命; 宜家公司活动体系图;长虹与TCL之争;消费领域;海尔经营上的困境;;;摆脱困境的逻辑;;(4)政治机能;5、工作的活力
工作的活力,源于组织成员普遍的承担责任的意愿与承担责任的能力
取决于各级管理能否为整体目标的实现承担责任,并在责任基础上行使权力
取决于各级管理者能否为下属的成长,以及为下属做好工作承担责任
取决于各级管理者能否按经济机能的要求,确立起管理上的合法地位,确立起责任等级体系,确立起自我约束与自我激励的规程与原则,维护政治机能的正常运行;(1)思科公司的启示;(2)成功关键;(3)德鲁克的八大关键领域;6、职工的成就
使每个中工充满热情地服从管理协调(计划、组织、领导、控制),有赖于企业内社会机能的健全
确保各级管理者在公正的基础上行使权力,使管理权不仅具有“目的”上的合法性,而且具有“行为”上的合法性
确保全体成员获得公正的价值评价与合理的价值分配,使公正感不断复归,使每个成员乐意为组织的目标作贡献
并依靠工作本身获得成就感上的满足,通过做好工作获得晋升与人事待遇上的好处;社会机能;(1)管理合法性的基础;(2)“目的”上的合法性;(3)“手段”上的合法性;(4)激励的杠杆;;;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stodda
您可能关注的文档
- 纳税评估的基本流程 .pptx
- 纺织业标准培训教材 .pptx
- 纺织企业员工培训管理 .pptx
- 纺织企业组织设计与组织变革 .pptx
- 纺织企业薪酬设计与薪酬模式介绍 .pptx
- 纺织城项目商业策划书招商营运及推广思路 .pptx
- 纺织材料学第二章(07) .pptx
- 纺织材料的光学特性 .pptx
- 纺织行业QC小组活动培训资料 .pptx
- 纺织行业平衡计分卡论述 .pptx
- 原电池电动势的测定实验报告.pdf
- 与业主、设计、总包、监理和他承包人的配合措施.pdf
- 公司管理流程.pptx
- 2024_2025学年新教材高中地理第1章地球的运动素养综合训练新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中地理第3章大气的运动第1节常见天气系统第1课时锋与天气分层作业新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中地理第1章地球的运动第2节地球运动的地理意义第4课时正午太阳高度的变化四季更替和五带划分分层作业课件新人教版选择性必修1.pptx
- 2024_2025学年新教材高中地理第2章地表形态的塑造第2节构造地貌的形成第1课时地质构造与地貌课件新人教版选择性必修1.pptx
- 2024_2025学年新教材高中地理第1章地球的运动问题研究人类是否需要人造月亮课件新人教版选择性必修1.pptx
- 五片小雪花课件.pdf
- 2024_2025学年新教材高中地理第3章大气的运动第2节气压带和风带第1课时气压带和风带的形成分层作业课件新人教版选择性必修1.pptx
文档评论(0)