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- 2021-02-28 发布于广东
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对区域经理的工作认识
1，团队的建设
区域经理的第一个任务就是团队的建设，一个优秀的团队是任何营销的一个前提，团队的建
设中，第一步是人员的招聘，这块主要可以依托公司提供的招聘平台，如网络招聘和招聘会
现场招聘，另外也可通过个人从业以来的一些行业资源进行挖掘。前期的团队人数以 10 人
左右为最好。第二步就是选拔，目前拥有从业资格的人员不在少数，特别是那些即将离校的
大学生，此时的大学生可能都以找到工作为主，并不一定对证券行业有兴趣或立志在证券行
业长期做下去，从个人经验来看，这点其实对团队的建设有比较大的影响，所以在条件允许
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